初探電力安全工作-資料下載頁
2024-09-28 20:57本頁面
【正文】 必要。 著力“關鍵點”建設，塑造安全合力當前，班組對安全工作存在著反作用力，對安監(jiān)人員有抵觸情緒，抵消了不少下傳的安全力。目前，真正能把違章記分處罰制度全面推行起來的單位，恐屬鳳毛麟角。海爾集團的做法可資借鑒。他們把原來每天在車間進行的評差活動改為評優(yōu)活動。讓原來站在突出位置接受批評改為接受表揚與學習。這種以獎代罰的管理思路，體現了以人為本的思想。 安裝安全傳感器、放大器領導者的管理思路一定要緊扣基層的脈搏，才能形成上下同心、互感共振之勢。領導者也只有經常深入基層、感受基層，才能避免安全號召力衰減現象。因此，安全工作到位化要求不僅很有必要，而且要下大功夫持續(xù)堅持下去。當前，省、市電力公司加大了對基層安監(jiān)的力度，確有必要，且應在建立常態(tài)機制的前提下，堅持下去。此外，各級人員應創(chuàng)新思路、開拓視野，用豐富多彩的閃光點，構筑安全管理工作的“放大器”。 結束語2003年底，合肥供電公司客戶服務中心通過is09001：2000質量管理體系認證；昆明供電局通過北京中電聯認證中心審核，獲得is09001：2000質量管理體系認證書……這應該不是孤立的現象。說明電力管理工作者為適應經濟全球化和管理現代化的要求，適應加入wto以后的市場競爭形勢，把眼光放在內抓管理、外樹形象的“內外兼修”上。安全管理工作作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，完全有必要、也完全有可能納入is09000管理系列。這為今后安全生產管理，開辟了一條嶄新的規(guī)范化、標準化、程序化道路。在此之前，我們開展了諸如承包經營責任制、全面質量管理、雙達標、創(chuàng)一流、安全性評價等專業(yè)管理或綜合管理的活動。從實踐結果看，有利有弊、有喜有憂。特別是創(chuàng)一流工作，“創(chuàng)”完過后，大家茫然四顧，提出了“常態(tài)管理”的概念。任何一種管理思想或方法，都不能包治百病。從現在看，is09000管理系列是比較適宜的管理思想和方法。據稱，它適應所有產品類別、所有行業(yè)和所有規(guī)律的組織，與is014000具有更好的兼容性。新版2000版較1987版、1994版由較大改進。它確立了八項管理原則。 以顧客為關注焦點； 領導作用； 全員參與； 過程方法； 管理的系統(tǒng)方法； 持續(xù)改進； 基于事實決策方法； 與供方互利的關系，值得我們下功夫學習、實踐。問題是再好的思想方法，如果被用于粘貼時髦的標簽，那么，它的命運也只能是觀賞的花瓶和充饑的畫餅。這似乎又說明了安全管理工作的艱巨性、長期性和復雜性。 第11頁 共11頁
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1