公路站年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 20:12本頁面
【正文】 維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班；一期統(tǒng)計、財務(wù)員崗位培訓(xùn)班；一期班長技術(shù)管理能力培訓(xùn)班。邀請上級部門的工程師、技術(shù)專家進(jìn)行講課、輔導(dǎo)。采取理論課堂與實地操作相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實際，真正提高工人的技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí)，班組內(nèi)的管理、技術(shù)有了很大的進(jìn)步。從今年的承包款、增撥款減小就可以體現(xiàn)到道班的管理和工作方法有了明顯的改進(jìn)。 九、關(guān)心職工生活、保障職工的工作、生活穩(wěn)定。 站對關(guān)心職工生活十分重視，每隔兩年組織一次職工進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)有病情的及時治療。對有病的同志，工會組織進(jìn)行探訪慰問，幫助其解決困難。利用節(jié)假日組織婦女、青年、退休老人旅游觀光或者參觀學(xué)習(xí)。加強職工住宅小區(qū)文明建設(shè)，搞好場地、綠化、值班、安全防范措施。關(guān)心照顧個別退休后生活困難的職工，安排其力所能及的工作。對職工的子女盡量安排就業(yè)，解除后顧之憂。使職工工作安心，生活穩(wěn)定，感到單位大家庭的溫暖。 十、存在的問題及明年的工作設(shè)想： 存在問題有三個方面。一是養(yǎng)護(hù)資金不足。由于地方公路線長、面廣、基礎(chǔ)差，而且還有大部分是等外路、砂土路。很多路段需要大中修、裁彎改直、加寬、加固等，沒法改善。亦給養(yǎng)護(hù)工作帶來很大的困難；二是養(yǎng)護(hù)機(jī)械殘舊、不足。道班多是用過期的手扶機(jī)，無剪草機(jī)器，變了靠勞動力去補足，影響勞動效率；三是公路體制改革不夠深入，三級管理模式無法深入推廣。由于鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)薄弱，無法保證公路養(yǎng)護(hù)補貼資金的開支，養(yǎng)好公路，亦缺乏管養(yǎng)技術(shù)。 明年工作設(shè)想我們要做好四個重點。一是加快、完善省縣線公路升級改造，有步驟、高質(zhì)量、高要求去改造好xx線路基路面、xx線路肩邊溝防護(hù)工程、xx線的橋頭引道工程、xx線xx段x公里的改造路基工程；二是要對危橋三、四類橋及時進(jìn)行拆建加固xx橋、xx橋、xx橋等都要進(jìn)行改造，保障橋路安全暢通；三是要增加、改善養(yǎng)護(hù)用機(jī)械，更換1—2臺簡易車、3臺手扶機(jī)、10臺剪草機(jī)，來提高生產(chǎn)效率；四是要推行大道班管理和探討道班養(yǎng)護(hù)承包的新形式。做到既落實責(zé)任而又節(jié)約費用開支。 我站的工作在探索中前進(jìn)，在改革中成長。希望上級部門能給予更多的意見和支持，使我們的工作更好、更出色。 第9頁 共9頁
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