公安局0指揮中心某年上半年工作總結(jié)★-資料下載頁
2024-09-28 20:00本頁面
【正文】 合起來，投資少，效果好，作用強，是一種高效的應(yīng)急指揮機制建設(shè)模式。此舉既方便了公安機關(guān)，又方便了黨委、政府，值得各地學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新服務(wù)人民群眾新措施。每周向社會發(fā)布警情通報，提醒市民注意安全防范。加強與許昌交通廣播電臺、魏都廣播電臺的合作，適時發(fā)布路況信息，引導(dǎo)司機安全出行。推出110報警服務(wù)臺便民措施12條，為群眾提供有關(guān)民生方面問題的咨詢60余萬個。認(rèn)真受理群眾的舉報投訴，對所接的每一起警情都要進行回訪，凡群眾不滿意的，均予以督促整改，保證事事有結(jié)果、件件有回音。多年來，指揮中心受理群眾舉報投訴工作的辦結(jié)率、滿意率均為100%。在組織的街頭問卷調(diào)查中，XX市民對110報警服務(wù)工作的滿意率達98％以上。三是創(chuàng)新處置突發(fā)性事件新機制。每年組織兩次大型演習(xí)，每季度進行一次測警，每月組織一次快速反應(yīng)演練，切實提高了各聯(lián)動單位的快速反應(yīng)能力。對受理的每一起緊急突發(fā)案事件，尤其是關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全的案事件，本著“快速接警、快速指揮，快速趕赴現(xiàn)場，快速進行處置”的原則，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，最大可能地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。僅2009年以來，就接處緊急事件30余萬起，解救危難群眾達40萬余人次，挽回經(jīng)濟損失3000余萬元。四是創(chuàng)新了110警情評估預(yù)警工作新辦法。在全省率先實行110警情“四色評估”、“四高預(yù)警”和“民意評價”機制，認(rèn)真做好信息研判分析工作，為市委、市政府和公安機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、基層實戰(zhàn)單位提供強有力的信息支持，實現(xiàn)了對各類犯罪活動的“精確防范、精確打擊”的目標(biāo)，使許昌警務(wù)工作逐步由“粗放型”向“精細(xì)型”管理的轉(zhuǎn)變。2009年以來，市局指揮中心共向信息指導(dǎo)平臺發(fā)布研判信息3600余條，編發(fā)《每日警情分析》、《每周警情綜述》、情報信息研判專報1000余篇，向市委、市政府報送綜合分析報告18期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出肯定性批示。利用視頻監(jiān)控、治安卡口、電子警察系統(tǒng)向各實戰(zhàn)單位提供破案線索7800余條。2010年5月份以來，結(jié)合承擔(dān)的大情報工作，利用大情報平臺抓捕網(wǎng)上逃犯159名，管控高危人員443人，核實重點人員活動軌跡15489人，為維護社會治安大局平穩(wěn)做出了積極貢獻。 第9頁 共9
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