公安分局局長個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-19 19:56本頁面
【正文】 榮譽(yù)稱號(hào)。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對(duì)油田保衛(wèi)工作非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機(jī)關(guān)是最有戰(zhàn)斗力，最有作為的。 四、用細(xì)心的思想教育，深入的廉政工作來促進(jìn)執(zhí)法公正 在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實(shí)。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報(bào)捕各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有人找我說情，都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”，工作更加積極主動(dòng)，親友們見我這樣做，也就再?zèng)]有人敢來找我了。同時(shí)，我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善，制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項(xiàng)，從根本上規(guī)范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊(duì)。我還結(jié)合分局隊(duì)伍實(shí)際，組織編撰出近30萬字的《隊(duì)伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》，建立起以規(guī)范體系為主體、以考評(píng)體系為運(yùn)行方式的隊(duì)伍規(guī)范化管理長效機(jī)制。通過考核評(píng)比，對(duì)基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級(jí)，排列名次，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、末位培訓(xùn)掛勾，解決干好干壞一個(gè)樣的問題，激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍健康發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時(shí)，我把自己的通信方式向社會(huì)公布，并通過每月的警企座談會(huì)、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會(huì)輿情，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)工作的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件，隊(duì)伍建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 《公安分局局長個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀公安分局局長個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料。 公安分局局長個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料 第7頁 共7頁
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