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公路局安全生產(chǎn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-09-28 19:49本頁(yè)面
  

【正文】 查和事故隱患排查,查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,按活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際,組織全體職工開(kāi)展應(yīng)急演練,提高職民工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力,并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練活動(dòng),提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。 (4)開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工對(duì)基本防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)消防器具的使用熟練度有所提高。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。 (5)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。 開(kāi)年來(lái),按照“安康杯”競(jìng)賽部署要求,我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線,結(jié)合x(chóng)x高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作,以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn),積極開(kāi)展2012年度“安康杯”競(jìng)賽等一系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系,強(qiáng)化管理責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、消除隱患、強(qiáng)化整治,遏制安全事故,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?;顒?dòng)期間,實(shí)現(xiàn)參賽人員100%,杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生,極大地提高了全體參建者的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。 “三違”現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作。 (1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2012年共組織各類(lèi)檢(抽)查23余次,對(duì)查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。 (2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 (3)加大工程施工單位管理,強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施,確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查,督促施工企業(yè)必須配備足夠的專(zhuān)職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。 (4)居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2012年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故,我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專(zhuān)職安全管理人員,要求組織員工學(xué)習(xí),引以為戒,為廣大參建者敲響安全警鐘,讓參建者在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來(lái)教育參建者,使參建者從 教訓(xùn)中得到教育,不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識(shí)別和事故應(yīng)變能力。 ,確保消除事故隱患。 為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作: (1)要求施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”,并且嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。 (2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過(guò)程中和施工后的安全監(jiān)管教育,進(jìn)一步落實(shí)持證上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 (3)落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管考核,提升現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)管理水平。 (4)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量保安全的前提下,搶抓工程進(jìn)度。 ,及時(shí)排除各種事故隱患。 指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作:一查傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等;二查安全責(zé)任書(shū)是否簽訂;三查崗位安全培訓(xùn)情況;四查施工單位安全檢查與隱患排查情況;五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況;七查應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況,主要查記錄,查參會(huì)時(shí)間、人員(簽到)、內(nèi)容的落實(shí)。查施工現(xiàn)場(chǎng):安全警示標(biāo)志:施工圍欄;作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。 為切實(shí)加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮安全管理體系作業(yè),從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。 第17頁(yè) 共1
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