公司質(zhì)量安全科年度工作總結-資料下載頁
2024-09-28 19:49本頁面
【正文】 嚴考核硬兌現(xiàn)。 狠抓安全隱患的排查治理，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 隱患排查工作進一步做實，不留死角，對各基層站隊上報的隱患，要求主管科室第一時間進行核實，及時確定隱患治理計劃，嚴格審查隱患治理方案。嚴格按照公司隱患管理要求，對各類檢查、專項排查發(fā)現(xiàn)的問題，不能立即整改的納入隱患管理臺賬進行跟蹤管理。加大隱患整改力度和整改效率，站隊能整改的盡快解決，需管理處協(xié)調(diào)的主管科室盡快協(xié)調(diào)，管理處解決不了的及時上報公司。將每一條隱患的風險管控責任落實到分管領導、科室負責人、整改責任人，拿出具體的整改措施，要嚴格隱患治理時限，確保隱患整改“目標、計劃、責任、資金、監(jiān)控”五落實。進一步加強管理處各部門以及與公司職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患治理高效快速完成。 繼續(xù)完善應急預案，及時開展安全生產(chǎn)事故應急演練 要繼續(xù)以應急預案為抓手，推動應急管理體制、機制和制度建設不斷完善，重點加強救援隊伍、物資儲備管理和基層應急處置能力建設。積極開展基層站隊員工應急處置程序?qū)W習和培訓，提高第一時間、第一現(xiàn)場的應急處置程序的可操作性。強化區(qū)域應急聯(lián)動工作機制，建立應急裝備、技術和物資管理規(guī)范。要圍繞事故模型和預案規(guī)定的響應程序等組織功能性桌面推演，基層班組、崗位要全面開展實戰(zhàn)演練，不斷提高干部員工的應急處置能力。 繼續(xù)抓好hse體系審核，持續(xù)深化qhse體系運行。 用體系的標準規(guī)范約束安全管理行為和員工行為，進一步加大對基層現(xiàn)場審核力度，突出審核重點，將管理處hse體系內(nèi)核與每季度的安全生產(chǎn)大檢查相結合，完善審核基礎工作，加強審核員隊伍建設，健全完善審核檢查表，及時對審核工作進行總結講評，表揚先進，剖析和通報問題，提高審核發(fā)現(xiàn)問題的整改率和復審率。要以審核為抓手，強化績效考核工作，增加安全環(huán)保否決項指標，將審核結果做為績效考核的依據(jù)，同評先選優(yōu)掛鉤，切實提高各級執(zhí)行力，從而不斷提高管理處hse體系運行水平。 第8頁 共8頁
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