公司某年上半年宣傳思想工作匯報-資料下載頁
2024-09-28 19:38本頁面
【正文】 神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。一是以“三創(chuàng)一爭”活動為載體，在全公司范圍內(nèi)開展了“五個一”創(chuàng)建活動。通過嚴(yán)格考核，以點帶面的方法，努力創(chuàng)建“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“文明崗”、“文明單位”，力爭年底達到規(guī)定要求。二是積極開展XX縣區(qū)的美化、綠化工作，穩(wěn)步推進，有聲有色。西山坡和黃土灣井組織管理人員在工業(yè)廣場開展了義務(wù)植樹活動，西寺灣井對辦公區(qū)和職工宿舍進行了修繕和粉刷，使XX縣區(qū)環(huán)境得到了進一步綠化、美化和靚化。三是按照標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步實施區(qū)隊、班組精細化管理，把強化基礎(chǔ)管理，細化成本項目，落實考核機制，創(chuàng)新核算體系，建立全員參與，全過程控制的成本管理體系作為實現(xiàn)管理創(chuàng)新和提升企業(yè)競爭力的根本途徑。通過合理劃定指標(biāo)，精確測算指標(biāo)，細化分解指標(biāo)，強化過程控制，逐月進行動態(tài)考核等操作，使目標(biāo)層層落實，壓力逐層傳遞，充分挖掘各個作業(yè)層的增值能力，形成了一級包一級，一級保一級的責(zé)任目標(biāo)共同體，使班組管理步入了精細化、規(guī)范化、科學(xué)化的生產(chǎn)經(jīng)營型之路。如：黃土灣井在細化區(qū)隊、班組核算管理中開闊思路、大膽創(chuàng)新，推行了臺賬式管理模式。截止四月底。 （二）企業(yè)文化建設(shè)。xx年以來，我們?nèi)骈_展了學(xué)習(xí)貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有張礦特色的“張垣文化”，進一步完善和推行了”zmset”精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極推進本企業(yè)與冀中能源集團的文化融和，組織干部、職工認真學(xué)習(xí)《冀中能源企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)推進方案》。根據(jù)張礦集團宣傳部的統(tǒng)一部署，4月份，我們認真組織干部職工進行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動。二是認真落實冀中能源集團vi視覺識別系統(tǒng)，懸掛旗幟和使用標(biāo)識，灌輸企業(yè)理念，落實6s行為規(guī)范。三是扎實開展安全文化建設(shè)。在落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作的同時，謀求新思路，強力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開展了親情寄語、警示教育等特色活動，利用標(biāo)語、橫幅、板報、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實第九個安全生產(chǎn)月各項活動，扎實開展，有序推進。堅持把安全生產(chǎn)月活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過開展安全知識問答、安全咨詢活動、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開展了多種形勢的安全培訓(xùn)、事故案例光盤講座、技能比賽等活動，使員工素質(zhì)大幅提升。堅持將安全生產(chǎn)月活動與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搶前抓早，嚴(yán)細落實。 以上是我們xx礦業(yè)公司黨委今年上半年在宣傳思想工作方面所做的主要工作。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，給予指導(dǎo)。 xx年9月21日 第11頁 共11頁
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1