公司上半年工作總結(jié)模板-資料下載頁
2025-09-19 19:33本頁面
【正文】 經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、XX縣區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、XX縣區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。 五、存在不足和下半年工作設(shè)想。 （一）存在不足 隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化， 新的標準和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。 一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時督查力度不夠。 （二）下半年的工作設(shè)想 加大督查和處罰力度，做到令行禁止。 加大暗查、夜查的工作力度。 加強員工培訓工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。 在今后的工作中我們督查隊還會繼續(xù)努力，把應(yīng)有的事情完成的更加出色，更加完美。 第5頁 共
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