公務(wù)員年終述職報(bào)告集錦-資料下載頁
2024-09-28 19:25本頁面
【正文】 將民政、財(cái)政、土地、農(nóng)保、計(jì)生等涉農(nóng)部門實(shí)行集中辦公，一站式服務(wù)，18個(gè)行政村全部建立了黨員幫辦室，方便了群眾辦事。 （二）建機(jī)制強(qiáng)管理，激發(fā)基層黨建活力。在制度建設(shè)上，完善和修訂了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》、《鎮(zhèn)村干部管理制度》、《鎮(zhèn)干部考核辦法》《廉政建設(shè)機(jī)制》等規(guī)范性文件。在農(nóng)村干部管理上，實(shí)施分檔動(dòng)態(tài)管理，實(shí)效考核機(jī)制，采取半年述職，年終考核方式，對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)村進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，了解掌握各村班子動(dòng)態(tài)，分析存在的問題，查找問題的癥結(jié)，制定整改方案和措施，并督促指導(dǎo)落實(shí)。總結(jié)整理出一套行之有效的村務(wù)管理制度，形成了《村示范性管理經(jīng)驗(yàn)》，并在全鎮(zhèn)18行政村推廣，使全鎮(zhèn)村級(jí)事務(wù)管理走上了科學(xué)規(guī)范的軌道。 （三）抓基建固根本，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。農(nóng)村“兩委”換屆前后，深入全鎮(zhèn)18個(gè)行政村調(diào)研摸底，分類指導(dǎo)，較好完成村“兩委”換屆工作；指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員工作，組織全鎮(zhèn)31個(gè)黨支部集中學(xué)習(xí) 貫徹發(fā)展黨員工作新細(xì)則，確保了發(fā)展黨員工作規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民主性，今年新發(fā)展黨員8名，其中婦女黨員2名，35歲以下年輕黨員6名；在村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)上，投入資金3萬元，完成村、村村級(jí)陣地建設(shè)。在促進(jìn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化上，堅(jiān)持抓村級(jí)管理制度建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)、村級(jí)“兩委”班子建設(shè)，后進(jìn)支部得到如期轉(zhuǎn)化。全年調(diào)整支部班子2個(gè)，調(diào)整干部3名。 二、存在的主要問題及原因一是在農(nóng)村黨建上投入的精力、財(cái)力還不夠，后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化關(guān)注的多，一般支部關(guān)注的少。與一線黨員干部談心交心少，聽取意見建議和解決問題更少。二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，全鎮(zhèn)18個(gè)行政村，16個(gè)村沒有集體收入，造血功能相對(duì)較弱，嚴(yán)重影響制約村級(jí)黨建工作。三是抓責(zé)任落實(shí)有欠缺，雖然堅(jiān)持以制度管人、管事，實(shí)行年初簽訂責(zé)任狀，并建立考核機(jī)制，但在具體落實(shí)中檢查不夠及時(shí)，督導(dǎo)力度還不夠大。產(chǎn)生問題的原因：一是對(duì)“抓好黨建促發(fā)展”的內(nèi)涵領(lǐng)會(huì)不深，投入精力不夠，內(nèi)心深處存在重項(xiàng)目建設(shè)輕黨建意識(shí)，還沒有完全把抓好黨建作為最大政績(jī)；二是對(duì)基層黨組織建設(shè)中存在的老問題、出現(xiàn)的新情況研究不深，創(chuàng)新工作的意識(shí)不強(qiáng)，在抓黨建促發(fā)展上破解難題招數(shù)不多，例如在“兩委”換屆中，針對(duì)難點(diǎn)村曲郊、村按部就班，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新，沒有運(yùn)用新方法、新思路，換屆工作難推進(jìn)；三是在抓機(jī)制建設(shè)上，沒有形成抓基層黨建的責(zé)任落實(shí)鏈條，在考核、激勵(lì)等制度構(gòu)建上研究不深不透，責(zé)任落實(shí)有欠缺。例如在黨建考核激勵(lì)制度上，落實(shí)不嚴(yán)，走了形式。 三、下步打算 （一）鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。提升基層黨組織服務(wù)功能，嚴(yán)格落實(shí)惠民政策，持續(xù)抓好便民服務(wù)和黨員幫辦機(jī)制運(yùn)行，切實(shí)解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到每一名副職領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。 （二）強(qiáng)化農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。著力做好“兩委”換屆后農(nóng)村干部的培訓(xùn)，采取邀請(qǐng)專家、教授、業(yè)務(wù)能手專題輔導(dǎo)，組織到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、基層治理好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村借鑒學(xué)習(xí)等方式，開闊視野、提升能力。 （三）抓好農(nóng)村干部規(guī)范化管理。大力推廣“村示范性管理經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村干部和村務(wù)、財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村工作有條不紊、有序開展。 第13頁 共13頁
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