公務員年終述職報告集錦-資料下載頁
2025-09-19 19:25本頁面
【正文】 將民政、財政、土地、農(nóng)保、計生等涉農(nóng)部門實行集中辦公，一站式服務，18個行政村全部建立了黨員幫辦室，方便了群眾辦事。 （二）建機制強管理，激發(fā)基層黨建活力。在制度建設上，完善和修訂了《鎮(zhèn)機關干部管理制度》、《鎮(zhèn)村干部管理制度》、《鎮(zhèn)干部考核辦法》《廉政建設機制》等規(guī)范性文件。在農(nóng)村干部管理上，實施分檔動態(tài)管理，實效考核機制，采取半年述職，年終考核方式，對全鎮(zhèn)18個村進行綜合評價，了解掌握各村班子動態(tài)，分析存在的問題，查找問題的癥結(jié)，制定整改方案和措施，并督促指導落實?？偨Y(jié)整理出一套行之有效的村務管理制度，形成了《村示范性管理經(jīng)驗》，并在全鎮(zhèn)18行政村推廣，使全鎮(zhèn)村級事務管理走上了科學規(guī)范的軌道。 （三）抓基建固根本，夯實基層黨建基礎。農(nóng)村“兩委”換屆前后，深入全鎮(zhèn)18個行政村調(diào)研摸底，分類指導，較好完成村“兩委”換屆工作；指導基層黨組織做好發(fā)展黨員工作，組織全鎮(zhèn)31個黨支部集中學習 貫徹發(fā)展黨員工作新細則，確保了發(fā)展黨員工作規(guī)范性、合理性、嚴肅性、民主性，今年新發(fā)展黨員8名，其中婦女黨員2名，35歲以下年輕黨員6名；在村級活動陣地建設上，投入資金3萬元，完成村、村村級陣地建設。在促進后進支部轉(zhuǎn)化上，堅持抓村級管理制度建設、村級活動陣地建設、村級“兩委”班子建設，后進支部得到如期轉(zhuǎn)化。全年調(diào)整支部班子2個，調(diào)整干部3名。 二、存在的主要問題及原因一是在農(nóng)村黨建上投入的精力、財力還不夠，后進支部轉(zhuǎn)化關注的多，一般支部關注的少。與一線黨員干部談心交心少，聽取意見建議和解決問題更少。二是村級集體經(jīng)濟薄弱，全鎮(zhèn)18個行政村，16個村沒有集體收入，造血功能相對較弱，嚴重影響制約村級黨建工作。三是抓責任落實有欠缺，雖然堅持以制度管人、管事，實行年初簽訂責任狀，并建立考核機制，但在具體落實中檢查不夠及時，督導力度還不夠大。產(chǎn)生問題的原因：一是對“抓好黨建促發(fā)展”的內(nèi)涵領會不深，投入精力不夠，內(nèi)心深處存在重項目建設輕黨建意識，還沒有完全把抓好黨建作為最大政績；二是對基層黨組織建設中存在的老問題、出現(xiàn)的新情況研究不深，創(chuàng)新工作的意識不強，在抓黨建促發(fā)展上破解難題招數(shù)不多，例如在“兩委”換屆中，針對難點村曲郊、村按部就班，缺乏主動創(chuàng)新，沒有運用新方法、新思路，換屆工作難推進；三是在抓機制建設上，沒有形成抓基層黨建的責任落實鏈條，在考核、激勵等制度構建上研究不深不透，責任落實有欠缺。例如在黨建考核激勵制度上，落實不嚴，走了形式。 三、下步打算 （一）鞏固拓展教育實踐活動成果。提升基層黨組織服務功能，嚴格落實惠民政策，持續(xù)抓好便民服務和黨員幫辦機制運行，切實解決服務群眾“最后一公里”問題。要嚴格落實責任，落實到每一名副職領導，責任到人，強化督導落實。 （二）強化農(nóng)村干部隊伍建設。著力做好“兩委”換屆后農(nóng)村干部的培訓，采取邀請專家、教授、業(yè)務能手專題輔導，組織到經(jīng)濟發(fā)展好、基層治理好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村借鑒學習等方式，開闊視野、提升能力。 （三）抓好農(nóng)村干部規(guī)范化管理。大力推廣“村示范性管理經(jīng)驗”，進一步規(guī)范農(nóng)村干部和村務、財務管理機制，促進農(nóng)村工作有條不紊、有序開展。 第13頁 共13頁
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