公司“爭創(chuàng)五優(yōu)單位和個(gè)人”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2024-09-28 19:11本頁面
【正文】 難、努力工作的員工和先進(jìn)班組，共有“五優(yōu)單位”4家，“五優(yōu)班組”9個(gè)，“五優(yōu)個(gè)人”26名，為全省系統(tǒng)單位和個(gè)人樹立了身邊學(xué)習(xí)的榜樣。 各單位緊密結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，不走形式，不走過場，通過有效措施，實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)了單位經(jīng)營管理水平和員工綜合素質(zhì)的提高，將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司系統(tǒng)4－9月份，承辦貨量*萬噸、箱量*萬標(biāo)箱，同比分別增長26%和23%。完成水路貨代貨量*萬噸、箱量萬標(biāo)箱，同比分別增長27%和23%；完成船代貨量*萬噸、箱量*萬標(biāo)箱、凈噸*萬噸，同比分別增長23%、23%和27%；完成場站拆裝箱量*萬標(biāo)箱；完成報(bào)關(guān)票數(shù)*萬票，同比增長18%。 全省系統(tǒng)一體化運(yùn)營水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理力度不斷加強(qiáng)，07年預(yù)算編制工作開局良好，財(cái)務(wù)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力顯著改善，新的場站系統(tǒng)和海運(yùn)系統(tǒng)相繼進(jìn)入測試階段，安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步深化，公司對(duì)外形象和美譽(yù)度持續(xù)提高，一系列扎實(shí)有效的措施確保了公司06年度工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。 在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)與公司黨委的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各基層單位之間活動(dòng)開展情況、經(jīng)營管理業(yè)績不平衡；二是在集中教育的方式、方法上還有待于進(jìn)一步探索和改進(jìn)；三是各單位在探索和實(shí)踐“創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)長效機(jī)制方面還有差距；四是有個(gè)別黨組織和黨員對(duì)社會(huì)主義榮辱觀教育和“五優(yōu)”思想的學(xué)習(xí)實(shí)踐還有一勞永逸的想法，長期爭創(chuàng)意識(shí)還不夠強(qiáng)。這些問題，公司黨委將在今后的工作中深入探討，認(rèn)真加以解決。 “創(chuàng)五優(yōu)”是一個(gè)長期的信念，5個(gè)月來的活動(dòng)只是公司“爭創(chuàng)五優(yōu)”的一個(gè)開端，今后我們將根據(jù)新形勢、新問題，圍繞“立足新起點(diǎn)、攀登新高度、追求新目標(biāo)”的要求，不斷創(chuàng)新“五優(yōu)”的內(nèi)涵和外延，爭創(chuàng)更加優(yōu)異的經(jīng)營管理業(yè)績，扎扎實(shí)實(shí)地為推進(jìn)06年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作的進(jìn)步做出實(shí)實(shí)在在的努力，為*在*做大做強(qiáng)作出新貢獻(xiàn)。 第8頁 共8頁
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