公共機構(gòu)節(jié)能工作半年總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:09本頁面
【正文】 關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。 控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求 2 的基礎上，切實減少耗水量。 （四）節(jié)約公務用車油耗 嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛。 合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率；路程較近時不使用車輛。 嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。 堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。 四、貫徹落實，加強監(jiān)督 建立節(jié)能工作領導小組，明確專人負責，落實本委節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的給予通報批評。 今年以來，本委領導把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，并按年初節(jié)能工作計劃一項一項抓好，2016年，我委水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。 第五篇：公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié) 一、加強組織領導，建立完善協(xié)調(diào)機制 xxx黨組高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作，把此項工作列入重要議事日程，成立公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組，由xxxx擔任組長，xxx、xxx、xxx擔任副組長，各部室負責人擔任成員，加強組織領導，明確工作職責。領導小組下設辦公室，負責日常的推進、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，做到了目標明確、職責明晰。建立了領導小組聯(lián)系會議制度，由領導小組定期召開節(jié)能降耗工作會議，研究落實節(jié)能工作，為有效推動我會公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了有力保障，今年共召開會議2次。 二、完善制度體系，建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系 及時制定了年度節(jié)能計劃，年初向工會各部室分解下達了2012年公共機構(gòu)節(jié)能減排目標任務，堅持常態(tài)化管理，把節(jié)能目標完成情況納入各部室負責人年度考核，并與評先和目標獎直接掛鉤，確保了節(jié)能工作落到實處。建立健全了各項制度，結(jié)合實際制定了《xxxx公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》、《xxx公務用車節(jié)油管理制度》，將公共機構(gòu)節(jié)能有關(guān)要求貫穿于制度之中，并加強檢查、督促。加強了機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作力度。建立了用電、用水、用油、物料消耗明細臺帳，按時按要求上報各項報表，并要求相關(guān)工作人員根據(jù)臺帳統(tǒng)計情況對能源消耗情況進行升降原因分析并書面報告，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生。 三、強化宣傳教育，營造節(jié)能良好氛圍 年初，根據(jù)實際制定了節(jié)能宣傳教育計劃，將每次的宣傳主題、宣傳形式做了詳細規(guī)定，確保宣傳工作有序推進。積極創(chuàng)新宣傳形式，通過網(wǎng)站、宣傳欄、簡報、標語等，先后開展節(jié)能講座1次，懸掛宣傳標語2條，并在辦公場所顯著位置張貼節(jié)能宣傳標語50條，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，普及了節(jié)能知識，增強了全會干部職工的節(jié)能意識，營造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。同時積極組織全會干部職工學習，認真學習有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。今年6月組織全體干部職工進行了”珍惜生命之源、人人節(jié)水護水”節(jié)能宣傳周活動，鼓勵全會干部職工掌握環(huán)保節(jié)能知識。進一步提高了他們?nèi)粘Ｉ钪械墓?jié)能技巧和節(jié)能參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，形成了”人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍。 四、落實管理措施，扎實完成各項節(jié)能目標 （一）節(jié)約辦公經(jīng)費。認真落實規(guī)范化管理辦法，嚴格辦公經(jīng)費支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費支出；積極推行無紙化辦公，推行文件網(wǎng)上閱辦制度，減少傳閱環(huán)節(jié)，提高辦文質(zhì)量；嚴格控制機關(guān)發(fā)文數(shù)量和文件字數(shù)，提倡在電子媒介上修改文稿和雙面打印。加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說；嚴禁用辦公電話聊天、打聲訊電話，減少電話費用支出。 （二）節(jié)約用電。減少辦公室電腦、打印機、飲水機、照明等設備待機時間及使用能耗，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕”長明燈”、”白晝燈”；下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。合理設置空調(diào)溫度，辦公室、會議室等辦公區(qū)域的夏季空調(diào)溫度設置在26攝氏度以上，冬季不得高于25℃，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，把”每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。 （三）節(jié)約用水。建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水設備的日常維護和管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水。組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水；單位內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯。 （四）節(jié)約公務用車油耗。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛。合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率；路程較近時不使用車輛。嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。 今年以來，xxx領導把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，我會水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。 第22頁 共22頁
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