八月個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:02本頁面
【正文】 要成就大我，群眾滿意，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。 同時，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的電話聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。也使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定任務(wù)，堅持每天學(xué)習(xí)，努力工作。 緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通。把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求。同時來到這個新集體，總的感覺團結(jié)，友愛，互助是最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的知無不言，言無不盡，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎，辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力。在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生 九月的計劃： 首先要對于我們工作知識的深入的了解 其次提高溝通能力 需要經(jīng)過不同的方法收集資料 和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 我這個月的目標(biāo)是： 第一周打意向客戶 第二周爭取開單，目標(biāo)是4000 第三個星期目標(biāo)是6000 總體來說這個月的目標(biāo)是1w元。 【八月個人工作總結(jié)七】 一、本月完成情況 安全生產(chǎn)責(zé)任書。 工程質(zhì)量回訪記錄。 在建工程一覽表。 在建工程7月份產(chǎn)值完成情況明細(xì)表。 項目綜合管理資料。 竣工項目一覽表。 對各項目的資料審核跟蓋章。 二、九月份的工作計劃 為進(jìn)一步加強各項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及工程產(chǎn)值監(jiān)管，我工程處為確保工程順利進(jìn)行，計劃在9月x日開始至15前把地區(qū)在建工程項目，逐步進(jìn)行施工質(zhì)量、安全文明施工和新組建的項目進(jìn)行安全技術(shù)交底，排除隱患確保工地的順利施工。 對在建工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)，堅持以人為本的理念，貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工管理水平。 落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕重傷事故。，確保施工安全。 施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。 各項目部要建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查，并在施工前做好安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。 項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，隨時糾正違章和隱患。對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡，并做好項目部民工勞務(wù)合同簽訂管理。項目部應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全工作檢查（著重對腳手架、基坑、模版、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。夏季施工應(yīng)做好防汛、防雷、防暑工作。 對各項目部制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行備案。 組織實施工程質(zhì)量保修回訪。 做好集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。 第15頁 共15
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