八分公司合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-28 18:51本頁(yè)面
【正文】 證據(jù)收集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合，各項(xiàng)目均能夠及時(shí)組織原因分析，立即制定措施和組織實(shí)施糾正，通過(guò)對(duì)糾正結(jié)果的考核，表明糾正措施制訂是適宜的，執(zhí)行結(jié)果是有效的。對(duì)公司的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境管理水平的提高起到了明顯的促進(jìn)作用。 六、存在的問(wèn)題及整改措施 分局及項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中，往往只關(guān)注較大的安全隱患，有的時(shí)候忽略了對(duì)細(xì)微安全隱患的查改，今后要加強(qiáng)全面仔細(xì)的安全檢查力度，關(guān)注細(xì)節(jié)，及時(shí)消除各種安全隱患；分局和各項(xiàng)目部在應(yīng)急救援響應(yīng)方面缺少演練，應(yīng)定期實(shí)施二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)演練確保生產(chǎn)安全。 各項(xiàng)目部制定了節(jié)能降耗和成本控制管理制度，但在過(guò)程中沒(méi)有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，不能在過(guò)程中檢驗(yàn)控制能耗的效果。目前只能從總的成本上反映能耗控制情況。具體的考核辦法還有待于完善。 項(xiàng)目部部分管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不透，學(xué)習(xí)不到位，對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)方法不能熟練應(yīng)用，重現(xiàn)場(chǎng)管理，輕紀(jì)錄管理，要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)常在生產(chǎn)、工作中長(zhǎng)期接觸粉塵作業(yè)的人員進(jìn)行檢查和調(diào)查，雖然采取了一定的有效的防護(hù)措施和醫(yī)療保健措施，但員工怕麻煩、缺乏自覺(jué)性，要求今后要提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 第6頁(yè) 共
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