八分公司合規(guī)性評價報告-資料下載頁
2025-09-19 18:51本頁面
【正文】 證據(jù)收集過程中發(fā)現(xiàn)的不符合，各項目均能夠及時組織原因分析，立即制定措施和組織實施糾正，通過對糾正結(jié)果的考核，表明糾正措施制訂是適宜的，執(zhí)行結(jié)果是有效的。對公司的環(huán)保意識和環(huán)境管理水平的提高起到了明顯的促進作用。 六、存在的問題及整改措施 分局及項目部在對施工現(xiàn)場的安全檢查中，往往只關(guān)注較大的安全隱患，有的時候忽略了對細微安全隱患的查改，今后要加強全面仔細的安全檢查力度，關(guān)注細節(jié)，及時消除各種安全隱患；分局和各項目部在應(yīng)急救援響應(yīng)方面缺少演練，應(yīng)定期實施二級應(yīng)急響應(yīng)演練確保生產(chǎn)安全。 各項目部制定了節(jié)能降耗和成本控制管理制度，但在過程中沒有具體的考核標準，不能在過程中檢驗控制能耗的效果。目前只能從總的成本上反映能耗控制情況。具體的考核辦法還有待于完善。 項目部部分管理人員對標準理解不透，學習不到位，對環(huán)境因素的識別和評價方法不能熟練應(yīng)用，重現(xiàn)場管理，輕紀錄管理，要加強培訓學習。 通過對項目部經(jīng)常在生產(chǎn)、工作中長期接觸粉塵作業(yè)的人員進行檢查和調(diào)查，雖然采取了一定的有效的防護措施和醫(yī)療保健措施，但員工怕麻煩、缺乏自覺性，要求今后要提高員工的自我防護意識和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 第6頁 共
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