黨政班子兩個(gè)責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告[]-資料下載頁
2024-09-28 18:22本頁面
【正文】 任”，抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立如下長效機(jī)制： （一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)主體責(zé)任的情況納入年度述職及考核，接受總公司黨委檢查，接受群眾監(jiān)督； （二）公司黨支部紀(jì)檢部門建立舉報(bào)電話、郵箱和信箱，確保舉報(bào)人舉報(bào)途徑暢通、安全； （三）為確保責(zé)任分解、層層落實(shí)，公司各部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，具體落實(shí)廉政建設(shè)工作；年度考核時(shí)，需認(rèn)真總結(jié)本年度廉政工作內(nèi)容，接受領(lǐng)導(dǎo)班子檢查和群眾監(jiān)督； （四）公司黨支部紀(jì)檢部門定期以部門為單位，查找管理漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地實(shí)施監(jiān)管； （五）健全黨支部定期廉政建設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的廉政教育； （六）繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)人員培養(yǎng)、配備，建設(shè)高素質(zhì)、有責(zé)任的黨務(wù)、紀(jì)檢工作隊(duì)伍，加大執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)等工作力度。 二、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找情況 公司成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作，細(xì)心聽取群眾意見和民主生活會(huì)提出的突出問題，有針對(duì)性地制定肅紀(jì)和制度建設(shè)的具體措施。查找工作分三個(gè)階段完成： （一）清權(quán)確責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人明確工作范圍、職責(zé)任務(wù)及涉及人員； （二）風(fēng)險(xiǎn)排查：相關(guān)人員及部門結(jié)合實(shí)際工作，梳理工作流程，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； （三）建章立制。完善制度、措施，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充新的制度和措施。 針對(duì)人力資源管理、資金管理、資產(chǎn)管理、采購管理、預(yù)算管理、配合總局管理、市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)、設(shè)備發(fā)貨流程、消防安全及保密工作等十二個(gè)方面的工作，公司認(rèn)真查找、梳理了各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，新建和完善制度和措施50條，優(yōu)化工作流程47項(xiàng)。通過以上工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)了主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了防控風(fēng)險(xiǎn)的制度設(shè)計(jì)，從源頭堵住了公司運(yùn)行中的管理漏洞，為公司的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。 三、整改措施制定情況公司針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂并完善了相關(guān)制度，通過制度約束和過錯(cuò)責(zé)任追究機(jī)制的建立，確保在重大項(xiàng)目建設(shè)、人員考核任用、大額資金使用、激勵(lì)機(jī)制落實(shí)、公務(wù)接待等容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)做到令行禁止、嚴(yán)格落實(shí)臺(tái)及總公司的各項(xiàng)要求，具體包括： （一）公司決策方面，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》，確保重大決策事項(xiàng)、重要人士任免及重大項(xiàng)目安排等決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，杜絕一言堂和暗箱操作； （二）在用“人”方面，嚴(yán)格遵循《人力資源管理制度》等6項(xiàng)制度，規(guī)范人力資源管理行為，明確人力資源管理工作職責(zé)，充分做到透明、公開、公正。 （三）在管“財(cái)”方面，嚴(yán)格執(zhí)行《總公司財(cái)務(wù)管理辦法》及《公司財(cái)務(wù)制度》等12項(xiàng)制度，確保費(fèi)用逐級(jí)審核、款項(xiàng)?？顚Ｓ?、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。 （四）在管“物”方面，遵照《總公司設(shè)備購買管理辦法》及《公司固定資產(chǎn)管理辦法》等3項(xiàng)制度，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、優(yōu)化配置、管用結(jié)合的原則，有效提高公司固定資產(chǎn)管理水平，確保國有資產(chǎn)安全完整，防止國有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)合理配置和有效使用。 下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任；公司黨支部紀(jì)檢部門也將恪盡職守、秉公執(zhí)紀(jì)，將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，隨時(shí)接受總公司檢查，接受公司員工監(jiān)督。 公司 二〇一四年七月七日 第14頁 共14頁
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1