【正文】 （三）守正出新，凝心聚力促發(fā)展。緊抓繼承與創(chuàng)新兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“支部+協(xié)會”“支部+專業(yè)合作社”等形式，將基層黨組織建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上，充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用。目前，萬古轄區(qū)內(nèi)成立了綠廊生態(tài)觀光茶業(yè)協(xié)會、紅草苗木種植農(nóng)民專業(yè)合作社、陸爾果園李子種植農(nóng)民專業(yè)合作社、萬興水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社和香花子茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等。 （四）強化建設，創(chuàng)新示范促實效。一是按照“1+6”功能能定位和“六站一平臺”標準，對全鄉(xiāng)8個村的活動場所從標識標牌、制度上墻、配套設施等方面進行規(guī)范化、標準化建設。二是全面準確梳理莫家村黨支部存在的問題，逐個會診剖析，建立了整改方案和整頓臺賬，做到問題、措施、要求、責任和目標“五個明確”。三是拓寬黨建學習渠道，通過微信公眾號積極打造“微黨課”新平臺，及時向黨員推送最新黨建學習資料，與農(nóng)民夜校、遠程教育形成線上線下融合互通，確保黨員教育不漏一人。 （五）形成合力，抓好黨建助力扶貧。一是充實“五個一”幫扶力量，創(chuàng)新“辦所包村、干部包戶”制度，對建檔立卡貧困戶開展“一對一”“多對一”結(jié)對幫扶，每名干部結(jié)對13戶貧困戶，做到“幫扶不漏戶、戶戶見干部”。二是圍繞精準扶貧目標任務，加強“第一書記”指導管理，將第一書記履行“五大職責”、到崗到位、協(xié)助村兩委工作開展情況納入季度、半年和年終考核。三是堅持“課程科學、技術(shù)實用、方式靈活”特點，以“五大教學內(nèi)容”為目標，按照“缺什么學什么”，開設田間流動課堂，滿足農(nóng)民群眾學習需求，繼續(xù)辦好農(nóng)民夜校。目前，各農(nóng)民夜校已開班12期，共有1200多名群眾參與培訓。四是通過“雙百示范”，利用“香花子”農(nóng)民種植專業(yè)合作社，大力推廣“黃金茶”茶樹新品種，新成立四川羅英文化旅游發(fā)展有限公司，深挖羅英秀才文化，打造秀才文化品牌，深化茶旅融合發(fā)展。 二、存在的問題與不足 一是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展推進黨建智慧化還處在探索階段，無法滿足黨員群眾多元化需求。 二是對黨建工作創(chuàng)新的主動性還需要加強，目前工作相對依賴上級部門的布置和推動，在運行管理、作用發(fā)揮上還需要下功夫。 三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路還需要理順和明確，發(fā)展模式還需多元化，發(fā)展措施還需深化，基層黨組織的政治引領(lǐng)作用和服務群眾能力還需加強。 四是具體工作中，對貧困村“五個一”工作抓的較多較實，對非貧困村“五個一”工作停留于安排布置，督促檢查較少。 三、下一步工作打算 繼續(xù)發(fā)揮xx黨建品牌“紅草微家”、沙河村黨群服務中心、沙河農(nóng)民夜校作用引領(lǐng)茶旅融合發(fā)展，爭創(chuàng)“省級四好村”，建設五美鄉(xiāng)村促鄉(xiāng)村振興。 （一）依托“紅草微家”發(fā)揮紅草新村功能性黨支部作用引領(lǐng)茶旅融合發(fā)展。做好做實紅草新村“1+3+3”黨建工作模式，強化騎游驛站和騎游之家的服務功能，建強紅草新村黨支部一個核心力量；抓好新村治理、茶旅融合、社會服務三項工作；實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展、自我提升三個目標，學用結(jié)合大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。 （二）繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)促發(fā)展助推扶貧攻堅，鞏固和提升扶貧成果?？偨Y(jié)提煉推廣沙河村農(nóng)民夜?！叭龁栍诿瘛鞭k學模式，著力解決其他夜校無人學、無人交、無收獲的“三無問題”。真正讓群眾住“上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”，力創(chuàng)省級“四好村”，推動沙河“五美鄉(xiāng)村”建設。一是杜絕“點好面差”的工作情況，確保全鄉(xiāng)農(nóng)民夜校工作不流于形式、不走過場。二是充分結(jié)合群眾生產(chǎn)生活的實際需求，因地制宜，錯時開展壩壩舞培訓，農(nóng)技培訓結(jié)合群眾喜聞樂見的活動，有效解決“工學矛盾”。三是持續(xù)提升農(nóng)民夜校吸引力，讓農(nóng)民夜校辦的長久、辦的鮮活。 （三）黨建引領(lǐng)促茶企轉(zhuǎn)型升級、促紅草坪茶葉嘉年華主題公園和清漪湖國際康養(yǎng)智慧田園度假區(qū)項目實施。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用大力實施煤改電、煤改氣，除塵降噪規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境；發(fā)揮xx支柱產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)在堅持生態(tài)文明建設，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設“宜居宜游易商”的中國茶都提供堅強的保障。 （四）著力搭建三大平臺，強化人力智力支撐。一是搭建創(chuàng)業(yè)致富平臺。深化黨員創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟體制建設，成立黨員優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，將優(yōu)秀青年培養(yǎng)吸納入黨，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢；深化與茶交所、金融系統(tǒng)合作，為創(chuàng)業(yè)人才提供行業(yè)指導和金融支撐；收集全鄉(xiāng)優(yōu)秀人才信息，建立“xx民情地圖”，將個體資源轉(zhuǎn)換為共享資源。二是搭建技能培訓平臺。積極借助“外腦”力量，大力開展與川農(nóng)大、雅職院、區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局的合作，聘請專家、教授擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導顧問，及時了解產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展和研究新動向。同時，依托農(nóng)民夜校，牢牢把握“讓群眾學有所獲、學有所用”教學目的，注重實用技能的培養(yǎng)和人才輸出，聘請有資質(zhì)的學校、教師開展教學，為合格學員頒發(fā)技能證書，切實讓農(nóng)民夜校成為加快農(nóng)村發(fā)展的“助推器”和“加油站”。三是搭建干部培養(yǎng)平臺。推行村級后備干部梯隊培養(yǎng)計劃，采取“兩推一選”的方式選拔后備干部（兩推：村黨支部推薦和黨員及村民代表推薦，一選：鄉(xiāng)黨委政府選拔），規(guī)范村級后備干部“選拔”與“退出”流程。建立來自一線的村級干部培養(yǎng)機制，培養(yǎng)幫帶機制、待遇保障機制，鼓勵、引導后備干部參與村級管理，跟班學習，積累經(jīng)驗，逐步提高后備干部職業(yè)化水平。 第21頁 共21頁