保險培訓會議心得體會-資料下載頁
2024-09-28 16:23本頁面
【正文】 ）企劃案的創(chuàng)新 設(shè)立企劃崗，樹立大市場營銷觀念。 提高企劃力，時時關(guān)注市場動態(tài)和資訊以及企劃行業(yè)的發(fā)展方向及時創(chuàng)新企劃方法和內(nèi)容。 由注重物質(zhì)獎勵慢慢過度到物質(zhì)與精神并重方面的獎勵。 注重企業(yè)文化以及團隊精神的等無形資產(chǎn)的企劃。（3）注意常態(tài)會議的經(jīng)營 每月例行產(chǎn)說會和創(chuàng)說會。 組訓例會要變成解決問題和溝通信息的橋梁以及優(yōu)勢互補的會議。而不是敷衍了是，浪費時間和精力、無聊的會議。以及注重對年輕組訓在核保和理賠方面的培訓讓他們真正成為一支鐵的正規(guī)軍。（4）培訓管理部門 設(shè)立培訓管理崗，加快資訊的收集及資訊應用能力和課程的開發(fā)應用及推廣。 加大各支公司組訓負責人的培養(yǎng)力度。提高組訓負責人的管理能力、市場開拓能力、以及市場企劃力為公司儲備一線的經(jīng)營管理人才。通過本次培訓收獲良多，非常感謝分支兩級公司的關(guān)心和厚愛，是你們的英明決策為我們年輕組訓插上飛翔的翅膀和騰飛的夢想。 第5頁 共5頁
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