【正文】 打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司綜合治理工作正常運(yùn)行。全面總結(jié)2012年工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性；增強(qiáng)工作意識(shí)，責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到工作中。 （1）每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)、物資管理、五管要害部位巡查等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)隊(duì)伍的工作能力。 （2）每班接班前召開(kāi)班前會(huì)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)精神，布置當(dāng)班任務(wù)，提出要求，準(zhǔn)時(shí)交接班。不定時(shí)檢查隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)糾正；盡而提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （3）每天早上召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，由部長(zhǎng)組織實(shí)施，傳達(dá)公司調(diào)度會(huì)議精神及上級(jí)文件，總結(jié)前一天工作，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足提出要求，制定整改方案，及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，布置當(dāng)天工作。 （三）、消防安全管理 消防安全直接關(guān)系到公司職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，也是保衛(wèi)部全年工作重中之重。全年以來(lái)，保衛(wèi)部一直以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針為指導(dǎo)思想。 （1）、2月份制定完善的地面火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，組織隊(duì)員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練實(shí)行消防安全責(zé)任制， （2）、每天不定期的對(duì)各各區(qū)域進(jìn)行一次日常巡查，及時(shí)消除消防安全隱患。 （3）、4月份與各相關(guān)單位簽訂安全消防責(zé)任書(shū)，每周組織人員進(jìn)行一次消防安全檢查。 （4）、清明節(jié)前后間要對(duì)XX縣區(qū)周邊加強(qiáng)巡查，防止村民上墳燒紙、燒香等原因引起的火災(zāi)。 （5）、計(jì)劃在七月上旬要把所有的土建工程圖紙根據(jù)消防大隊(duì)審核要求，將所有的資料完善，并帶到消防隊(duì)進(jìn)行一次消防備案。 （6）、計(jì)劃在9月份前將消防器材維修完畢，并配備到位，不會(huì)讓井下或地面出現(xiàn)因?yàn)闀r(shí)間到期的原因讓滅火器失效。 （7）、要在11月1日開(kāi)始準(zhǔn)備全國(guó)“”消防宣傳日活動(dòng)的一些準(zhǔn)備工作： 宣傳條幅； 宣傳單； 宣傳黑板報(bào)； 宣傳彩帶； 消防知識(shí)競(jìng)賽； 宣傳日當(dāng)天消防演練所要使用的東西。 （8）、做好今冬明春的防火工作： 11月底以前加大對(duì)用火用電的管理； 做好消防器材、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防器才完整好用。 重點(diǎn)要害部位要加強(qiáng)巡查力度。 元旦、春節(jié)期間，各單位不得在庫(kù)房等場(chǎng)所存放煙花炮竹，不得在生產(chǎn)區(qū)、室內(nèi)、走廊、草坪和易燃易爆物品附近燃放。 （四）、兼職礦山救護(hù)隊(duì)的建設(shè)管理工作 為了強(qiáng)化和規(guī)范兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)，提升煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》和《兼職礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》做好以下工作： （1）、2月份已編制完成事故應(yīng)急預(yù)案，3月份與晉中礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議。 （2）、技術(shù)裝備的管理 按集團(tuán)公司技術(shù)裝備配備最低限度集體裝備、個(gè)人裝備表執(zhí)行配備。 （3）、完善《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、各種礦圖，技術(shù)裝備資料等。礦圖要定期更新，隨時(shí)了解掌握井下各生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)變化情況。 （4）、做好工作計(jì)劃、記錄與總結(jié) 年度、季度、月度工作計(jì)劃，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)，訓(xùn)練、演習(xí)計(jì)劃，設(shè)備、配件購(gòu)置計(jì)劃，逐日值班安排表、學(xué)習(xí)訓(xùn)練安排表等。 做好工作記錄。工作日志、技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄、學(xué)習(xí)訓(xùn)練記錄、儀器設(shè)備操作記錄、預(yù)防檢查記錄、事故處理記錄、戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)比記錄、安全技術(shù)工作記錄、會(huì)議記錄、事故電話記錄、競(jìng)賽評(píng)比記錄、個(gè)人檔案等。 總結(jié)。兼職礦山救護(hù)隊(duì)按照各項(xiàng)工作計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)施后，要認(rèn)真回顧梳理，寫(xiě)出月度、季度、年度工作總結(jié)，技術(shù)比武、事故處理、重要活動(dòng)等書(shū)面總結(jié)。 （5）、管理制度 建立健全和完善各種管理制度。如。崗位責(zé)任制度、值班工作制度、技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)檢查制度、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練制度、預(yù)防檢查制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、材料裝備庫(kù)房管理制度、會(huì)議制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度等。 （6）、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練 結(jié)合自身實(shí)際情況，在按規(guī)定參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行一次佩用氧氣呼吸器單項(xiàng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練（如耐力訓(xùn)練）。每季度進(jìn)行一次綜合性學(xué)習(xí)訓(xùn)練（結(jié)合本礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、救護(hù)預(yù)案要求，進(jìn)行訓(xùn)練）。每半年進(jìn)行一次綜合考核。每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。 （五）、民用爆炸物品的管理 嚴(yán)格遵守民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例，加強(qiáng)火藥庫(kù)管理。巡守員必須做到對(duì)火藥庫(kù)周圍進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格排查，一問(wèn)到底，特別是對(duì)無(wú)關(guān)人員一律不能靠近火藥庫(kù)，每班來(lái)回巡查不少于十次，巡查必須到位，不留死角。持證上崗，雖然人員不足，三個(gè)崗位兩個(gè)人干，但肩負(fù)的責(zé)任重大，不準(zhǔn)脫崗，并填寫(xiě)好巡查記錄和火工品日?qǐng)?bào)表。 （六）摩托車車庫(kù)的管理 摩托車庫(kù)看護(hù)必須做到摩托車掛牌、發(fā)號(hào)跟蹤服務(wù)，誰(shuí)上崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好交接班記錄，責(zé)任明確，隨時(shí)隨刻掌握可疑人員進(jìn)出情況，防止被盜，如出現(xiàn)丟失，責(zé)任自負(fù)，與公司無(wú)關(guān)。 （七）、裕民生活區(qū)的管理 裕民生活區(qū)是外圍隊(duì)組人員集中居住的地方，只有一個(gè)門(mén)衛(wèi)二十四小時(shí)值班，責(zé)任重，工作難度大。對(duì)外來(lái)人員、車輛、財(cái)產(chǎn)做好登記，對(duì)各宿舍不定時(shí)進(jìn)行檢查，防止發(fā)生火災(zāi)事故、聚眾鬧事、打架斗毆、嫖娼賭博，晚上加強(qiáng)巡查，保證給職工一個(gè)平安、快樂(lè)、和諧的生活環(huán)境。 第25頁(yè) 共2