倉儲公司領導干部述職報告范文-資料下載頁
2025-09-19 16:10本頁面
【正文】 的最高效能。始終教育員工牢記服務為本，構建和諧的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統(tǒng)服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司xx年度加強服務文化建設方案》，推出了五不讓服務標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務聯(lián)絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選樸鳳元式優(yōu)質服務明星等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了優(yōu)質服務光榮，精心服務快樂的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質服務所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質的重要途徑。 更多文章 領導干部述職報告最新范文 供銷事業(yè)部領導干部述職報告范文 2018年最新領導干部述職述廉報告范文 2018年11月領導干部述職報告范文 2018年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部述職報告 2018年終領導干部個人述職述廉報告范文 領導干部述職報告2018 企業(yè)領導干部述職報告 2018年領導干部個人述職報告范文 2018年領導干部德能勤績廉述職報告范文 第7頁 共
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