個人精準扶貧述職報告-資料下載頁
2024-09-28 15:58本頁面
【正文】 一、基本情況 我鎮(zhèn)位于XX縣區(qū)南山中部，距縣城97公里，轄29個村、199個村民小組、3797戶、14460人，勞動力8491人。版土面積222平方公里，耕地52361畝，林地292640畝。2014年，人均純收入6603元。2015年，我鄉(xiāng)根據(jù)貧困人口識別標準修改完善貧困農戶2168戶、8239人。 二、精準扶貧工作推進情況 2015年3月14日，我鎮(zhèn)召開由村主職干部、鄉(xiāng)直單位負責人、全體行政干部108人參加的春季農業(yè)農村工作會議，安排部署精準扶貧工作，下發(fā)了《關于扎實推進精準扶貧工作的實施意見》和《關于進一步明確精準扶貧幫扶單位、包村扶貧專干和包片信息員的通知》文件，進一步安排部署精準扶貧工作。我鎮(zhèn)精準扶貧工作扎實推進，主要體現(xiàn)在以下四個方面： 對象精準，責任明確。做到三個明確，一是我鎮(zhèn)進一步明確了精準扶貧幫扶單位，除縣安排的單位外，其它各村都明確了鄉(xiāng)直和內設部門幫扶單位。二是明確了扶貧專干，結合實際，把工作責任心強，對扶貧村情況清、底子明的出發(fā)點，明確了扶貧村扶貧專干。三是明確了扶貧村信息員，信息員負責扶貧信息上傳下達，扶貧信息修改和完善。建檔立卡信息修改完善工作于3月26日前全面完成，信息核對準確率較高。 整體部署，整鄉(xiāng)推進。一是縣幫扶工作隊深入實際?？h直8個幫扶工作隊，其中5個重點村，3個相對貧困村，幫扶工作隊能夠深入扶貧村實地了解情況，入戶掌握貧困現(xiàn)狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經過反復修改，制定切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推進。明確了鄉(xiāng)直單位和鄉(xiāng)內設部門包村幫扶，要求每周幫扶單位到村入戶掌握村情，結合實際制定6年規(guī)劃和2015年扶貧計劃。截止3月下旬，全鄉(xiāng)29個村總體規(guī)劃和今年扶貧計劃全部制定，分戶一戶一策進行精準扶貧，全鄉(xiāng)扶貧規(guī)劃和方案已由鄉(xiāng)扶貧辦公室審核修改完成。 廣泛宣傳，講明政策。鄉(xiāng)黨委要求各村召開扶貧政策傳達和扶貧項目商定會議，把《扶貧政策宣傳單》發(fā)放到貧困戶手中，正確準確傳達上級扶貧政策，把上級精神直接傳達到農戶，把工作隊、扶貧專干、信息員職責宣傳給群眾，讓群眾能夠理解、配合，從而共同商定扶貧產業(yè)、扶貧項目，制定扶貧規(guī)劃。 圍繞產業(yè)，重點突破。一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農戶主導產業(yè)，推進一村一品、一戶一策，整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。實現(xiàn)每個村有12個骨干產業(yè)項目，每個貧困戶掌握12項實用技術，有12項種植、養(yǎng)殖、林下經濟、苗木培育、生態(tài)農業(yè)、農家樂等增收項目。二是圍繞基礎產業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞魔芋、茶葉、核桃、藥材實現(xiàn)四個萬畝。根據(jù)產業(yè)建設基礎，2015年在全鄉(xiāng)13個建設商品魔芋基地6500畝，以蒿壩和雙河為基礎建設種芋繁殖基地2000畝，推廣油魔、糧魔、林魔間作技術。茶葉以張家山、王家山茶園為基礎，實施茶園改造，推進綠色轉型，提升品質和品牌。核桃重點在關夫埡村、老莊子、楊家坪、小桂建設核桃基地2000畝，全鄉(xiāng)累計核桃面積4500畝。藥材以傳統(tǒng)藥材種植村為基礎，擴大面積和規(guī)模，2015年藥材規(guī)劃面積6500畝。今年按照戶平養(yǎng)殖3頭豬，戶平出欄2頭豬，鼓勵發(fā)展畜牧業(yè)。規(guī)劃新增山羊養(yǎng)殖100頭以上大戶10戶，新增10頭以養(yǎng)牛大戶10戶，新增養(yǎng)豬100頭以上大戶5戶。三結合生產營銷總體規(guī)劃。為了促使生產和營銷有機結合，達到有產品、有收購主體，建立長期穩(wěn)定的生產銷售體系。我鎮(zhèn)采取產業(yè)建設合作社管理的模式，采取產業(yè)合作社管理模式，生產農戶為合作社社員，產業(yè)建設農戶入股分紅，從而穩(wěn)定生產面積和規(guī)模。合作社與營銷加工單位建立合作協(xié)議關系，營銷單位以市場價收購產品，并給予合作社擴大規(guī)模和加強管理補助，從而促進生產和營銷一體化。合作社已于天潤生態(tài)農業(yè)有限公司建立500畝蔬菜（泡淑）、500畝獼猴桃、600桶蜂蜜生產銷售合作協(xié)議。 結合實際，迅速實施。對2015年確定的扶貧產業(yè)和基礎建設，明確扶貧專干協(xié)調組織實施，特別是扶貧產業(yè)現(xiàn)階段是產業(yè)發(fā)展的關鍵時期，結合種植業(yè)從產業(yè)組織、確定農戶、土地流轉、前期投入、管護責任人等方面組織實施，每周組織扶貧專干開會碰頭，匯報工作進展情況，安排部署下階段工作，困難問題會商討論確定方案，研究解決措施。全鄉(xiāng)扶貧工作整體推進全面展開。 第17頁 共17頁
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