【企業(yè)支部書記述職報告】企業(yè)書記述職報告格式-資料下載頁
2024-09-28 15:17本頁面
【正文】 為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持。我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持。真誠地感謝我的搭檔礦長鄧xx同志對我工作的理解和支持。在此，我給大家深深地鞠上一躬。 第三部分工作不足及需要加強的地方 （一）學習上有一定差距，還有待進一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應進一步加強對采掘等專業(yè)知識的學習，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務。 （二）安全文化建設有待進一步增強合力，職工群眾對安全文化建設的積極性和主動性還有待進一步調(diào)動，安全文化建設更需要進一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。 （三）精細化管理不夠，安全文化建設的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細化管理。實事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。 （四）作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧XX縣區(qū)堅持原則的同時，在政策允許范圍內(nèi)，切實解決實際問題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導、幫助他們樹立自強不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進一步加強。 第四部分工作打算 在新的一年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，加倍努力，充實自我。我認為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風廉政不能出大事的“三個底線”，強化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設，具體抓好以下幾個方面的工作： （一）進一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細化。一是充分利用辦公信息化平臺等多種方式，及時準確地將黨和國家的方針、政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及集團公司“十二五規(guī)劃”宣講到礦屬每一個部門、基層隊，并精心組織廣大干部、職工學習、融匯和貫通。二是進一步建章立制、查漏補缺，切實抓好制度建設，以精、嚴、細、實的管理方式推動黨建工作制度化、規(guī)范化和精細化，做到“日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高”。三是抓好黨建思想政治工作的日?？己?，進一步細化考核項目、明確考核部門，加大考核責任追究力度，促進考核規(guī)劃化、制度化、實效化。 （二）堅持以精細化為抓手，全面推進企業(yè)安全文化建設。古人云：“細節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細化之路。采用“六s管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實施精細化，還要強化系統(tǒng)意識，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺，起于壘土。要落實規(guī)則，必須有細節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實現(xiàn)“零誤差”，把小事做細，把細事做透，實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學型轉(zhuǎn)變、精細化管理轉(zhuǎn)變，全力推進精細化管理落實與創(chuàng)新。 （三）大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建最佳省級文明單位。20xx年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建最佳省級文明單位的奮斗目標，加大“四個文明”建設的工作力度，在“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強組織領(lǐng)導，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事解難題。四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強基礎(chǔ)建設，開展主題實踐活動。六是深入持久地開展XX縣區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“最佳省級文明單位”，努力推進XX縣區(qū)“四個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展，促進企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。我的述職完畢，謝謝大家。 在春節(jié)即將到來之際，真誠祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康。也祝愿我們xx煤礦在集團公司的堅強領(lǐng)導下，明天變得更加美好。 謝謝大家。 第15頁 共1
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