先進(jìn)制造技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)心得5篇-資料下載頁(yè)
2025-09-19 14:34本頁(yè)面
【正文】 、高速度（4）自保護(hù)和自維護(hù)性好 （5）使用經(jīng)濟(jì)性好（6）對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性與保護(hù)性好 四、現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃和管理，是機(jī)械制造企業(yè)中的一個(gè)重要的職能領(lǐng)域，主要包含生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定、成本的有效控制、設(shè)備的充分利用、庫(kù)存的管理和控制、產(chǎn)品質(zhì)量的保證、財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析等管理任務(wù) 特點(diǎn)。（1）以技術(shù)為中心向以人為中心的轉(zhuǎn)變，充分重視人的作用，將人視為企業(yè)一切活動(dòng)的主體，使技術(shù)的發(fā)展桁架的符合人類社會(huì)發(fā)展的需要。 （2）企業(yè)的生產(chǎn)組織，從遞階多層管理結(jié)構(gòu)形式向扁平網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化，減少結(jié)構(gòu)層次，增強(qiáng)生產(chǎn)組織體系的靈敏性。 （3）由傳統(tǒng)的順序工作方向并行作業(yè)方式轉(zhuǎn)變。 （4）企業(yè)從按功能計(jì)劃部門的固定組織形式，向動(dòng)態(tài)的，自主管理的群體工作小組形式轉(zhuǎn)變。 （5）企業(yè)從單純競(jìng)爭(zhēng)走向既有競(jìng)爭(zhēng)又有結(jié)盟之路。 （6）質(zhì)量是企業(yè)尊嚴(yán)和品牌價(jià)值的起點(diǎn)，快速響應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略是制勝的法寶。 2（7）技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。 總結(jié)。在本次的課程中，我們小組做的是玩具手槍的外模，本來(lái)是準(zhǔn)備做花瓶的，但是想一想一個(gè)文藝范的東西用鐵做出來(lái)有點(diǎn)不美觀，于是我們決定做玩具槍。我們小組分工明確，有收集資料、ug制圖、ppt制作和演講，在制作玩具槍的過(guò)程中，我們小組用的是ug制圖，在這個(gè)過(guò)程中遇到一些問題，ug不是很會(huì)用，最后通過(guò)自我摸索和老師的幫助下，基本完成了我們的作品，然后就是ppt制作，在此過(guò)程中，我們討論了好久最后做出了我們想要的ppt。正是在主張的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真的完成了這次的課程，并且通過(guò)這次的實(shí)踐讓我收獲了很多，學(xué)習(xí)到了很多，讓我更加了解我的專業(yè)技能的重要性。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1