一次監(jiān)理與業(yè)主見面會(huì)而引發(fā)的思考讀后感-資料下載頁(yè)
2025-09-19 14:25本頁(yè)面
【正文】 的說，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留用人才在棘手的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有舉足輕重的作用，但有多少公司制定并實(shí)踐了基于遠(yuǎn)見而非短視的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備計(jì)劃呢。也許，人才能否留住的不確定性，讓企業(yè)心存疑慮，開放的人才供需市場(chǎng)也給老板一種無法管控的糾結(jié)，精心培養(yǎng)出來的好總監(jiān)，竟然辭職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里給對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值。 有人說，管理的核心是人。沒錯(cuò)，尤其在復(fù)雜的項(xiàng)目管理組織中，人是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，組織中的每個(gè)人都在忙，有人忙于業(yè)務(wù)的精進(jìn)，有人忙于掩蓋事實(shí)的真相，有人忙于研究解決客戶的痛點(diǎn)，忙于試圖證明領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，還有人忙于自己部門的小利益，這才是真實(shí)的組織環(huán)境，正是因?yàn)槿绱?，才需要卓越的、有智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，在不完美的環(huán)境中開創(chuàng)未來。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看，人才管理面臨重重困難，公司發(fā)展的越好，就越需要把高素質(zhì)的人才補(bǔ)充到相應(yīng)的崗位上。歷覽世界優(yōu)秀的公司，他們持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，在于在每個(gè)發(fā)展時(shí)期，都培養(yǎng)出了具有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)導(dǎo)和員工，是信任與創(chuàng)造這一共同的價(jià)值觀，公司和個(gè)人才相互成就。 圣雄甘地說，改變別人很難，唯一可以改變的是自己。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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