215公司領導“七、一”致辭-資料下載頁
2024-09-28 13:57本頁面
【正文】 穩(wěn)定大慶石化這一重要市場的基礎上，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)的發(fā)展空間；與此同時，還要不斷強化企業(yè)管理，理順工作程序，修訂和完善各項工作制度，確保生產經營活動實現制度化、規(guī)范化、程序化運行。任務繁重而艱巨，特別是今年的設備制造任務，比原廠和廠都多。這樣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，力爭實現利潤萬元的奮斗目標，就成為踐行“三個代表”重要思想的首要工作。廣大黨員要主動參與到“形勢、目標、責任”和“以人為本、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動中，自覺地在各項工作中，爭當帶頭改革，走在闖市場前列的模范；爭當推動精細化管理，降低成本的模范；爭當提高綜合經營水平，增加企業(yè)經濟效益的模范；爭當刻苦鉆研業(yè)務，切實提高工作質量的模范；爭當不畏困難，銳意進取的模范；爭當樹立良好信譽，優(yōu)質服務的模范；爭當不計個人利益、無私奉獻的模范。影響和帶動廣大職工群眾積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉實踐中。 總之，忠實踐行“三個代表”重要思想，加快公司改革發(fā)展步伐，就要用“三個代表”的重要思想，檢查自己的思想和行為，是否符合十六大精神的要求；用集團公司和各級領導的講話精神，檢查自己的思想和行為，是否符合企業(yè)持續(xù)重組的要求；用“發(fā)展是第一要務”的思想，檢查自己的思想和行為，是否符合“服務于本地區(qū)，拓展于全石化”的企業(yè)發(fā)展定位的要求；用“下級服從上級，少數服從多數”的組織紀律要求，檢查自己的思想和行為，是否符合公司提出的以“九大業(yè)務板塊為支撐，以“三高”項目為品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展要求。正確處理眼前利益與長遠利益的關系；正確處理局部利益與全局利益的關系；正確處理企業(yè)生存發(fā)展與和諧的內外部環(huán)境的關系；正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。 第7頁 共
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