[xx安監(jiān)局安全生產工作總結]個人工作總結-資料下載頁
2025-09-19 13:27本頁面
【正文】 析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數。其次，在執(zhí)行24小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮. 2，在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外，對礦井瓦斯，監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調度，并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產. 3，加強生產管理，及時掌握生產動態(tài)，每月5日按時組織召開生產專業(yè)例會，重點在生產任務，采掘銜接，重點工程，生產許可證管理，技術管理，質量標準化等方面進行了及時的組織，協(xié)調和安排，確保了生產管理有條不紊地進行，順利實現(xiàn)了全年目標，同時為總結經驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產動態(tài)》. 4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū)。王礦6305，92345面末采搬家。鳳礦刨煤機工作面生產管理，末采方案研究。成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況。寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產。以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調。 總之，2004前半年在公司領導的正確領導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為2004年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎. 生產技術處 2004年7月5日 第7頁 共7
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