xx年警察個人述職報告-資料下載頁
2025-09-19 13:02本頁面
【正文】 包8人次，金額4400元，收到表揚(yáng)信53封、錦旗47面、12320感謝電話109個。%。 引深精神文明建設(shè) 一是開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被xx文明網(wǎng)選登。二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動。三是設(shè)立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍。四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中55位同志無償獻(xiàn)血17150毫升。五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診，接診151人次。六是舉辦7次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會專場1次。七是“八一”前夕，院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊?wèi)?zhàn)士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。 做好工會工作 一是開展送溫暖活動，兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油。為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷。為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“運(yùn)動同心，健康同行”趣味運(yùn)動會等，深受職工喜愛。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，為單位職工發(fā)放了福利。 二、2019年工作思路和計劃 2019年我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境，立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況，繼續(xù)向老年?？漆t(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階。 （一）堅持新醫(yī)改為導(dǎo)向，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性 推進(jìn)公立醫(yī)院改革，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到35%以下，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。 （二）探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，推行寄養(yǎng)型老年服務(wù) 根據(jù)xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》要求，我院作為xx市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合，推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式，重點(diǎn)加強(qiáng)老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù)，更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。 （三）細(xì)化績效分配方案，調(diào)動積極性增效益 目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合。 績效向臨床傾斜，真正調(diào)動一線積極性，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。 （四）開設(shè)專病門診，方便老年人就醫(yī)需求 為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治。 （五）成立臨床輔助保障中心 為解放醫(yī)護(hù)人員生產(chǎn)力，讓大家把更多時間用到患者身上，醫(yī)院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務(wù)制度、流程環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)配合等方面建立起一系列、無縫隙對接保障體系。 （六）嚴(yán)控成本降低支出，打造節(jié)約型醫(yī)院 節(jié)減開支，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。 嚴(yán)控醫(yī)療成本，降低不合理支出，打造節(jié)約型醫(yī)院。 （七）延伸服務(wù)提升品質(zhì)，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院 構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)延伸服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。 在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，建立移動護(hù)理管理新模式，提高護(hù)理質(zhì)量，量化護(hù)理工作，將護(hù)士時間還給病人，讓績效分配顯成效。 （八）加大引進(jìn)培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)人才良性發(fā)展 根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開診時能及時充實(shí)到臨床一線。 制定切實(shí)人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。 繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作，邀請國外老年專家來我院講學(xué)交流。 （九）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)水平 充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實(shí)依法執(zhí)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化。與反腐倡廉要求結(jié)合，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線。與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn)，逐步建立起主動式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機(jī)制，努力提高患者滿意率。 長按二維碼關(guān)注即可獲得工作報告范文獲取實(shí)習(xí)報告獲取社會實(shí)踐報告獲取述職報告獲取辭職報告微信搜索熱點(diǎn)源獲取更多工作報告范文 第20頁 共2
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