xx縣區(qū)整鄉(xiāng)脫貧工作匯報-資料下載頁
2024-09-28 12:49本頁面
【正文】 全投資管理、投資風(fēng)險、投資退出等各項配套機(jī)制，確保融資平臺運(yùn)行規(guī)范、保障有力。 （七）創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制機(jī)制。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，關(guān)鍵是創(chuàng)新經(jīng)營體制機(jī)制。一是培育市場主體。大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)公司、合作社等市場主體，發(fā)展法人農(nóng)業(yè)。二是培育多元的社會化服務(wù)主體。將供銷社逐步改造為農(nóng)民合作社聯(lián)合社。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)貿(mào)易公司、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等，形成多元化的服務(wù)主體。 （八）財政資金打捆使用?？偨Y(jié)好兩個十萬畝大棗扶貧基地開發(fā)經(jīng)驗，把包括國家部委支持資金在內(nèi)的各項財政資金打捆使用，集中財力辦大事，提高資金使用效益。打捆資金原則上重點(diǎn)用于兩個方面，一方面支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集中財力做大幾個支柱產(chǎn)業(yè)；另一方面投放到村，借鑒加強(qiáng)基層建設(shè)年活動經(jīng)驗，把打捆資金落實(shí)到辦實(shí)事上。其中一部分資金用于土地整理，為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。 （九）加強(qiáng)政策支持。通過多方努力，繼續(xù)爭取國家、省、市三個層面支持阜平的政策體系。對需要國家政策支持的事項，抓緊作進(jìn)一步研究梳理，結(jié)合省直部門對口與國家部委對接。積極爭取將阜平納入環(huán)首都扶貧攻堅示范區(qū)，實(shí)行1+1+3，享受扶貧攻堅示范區(qū)優(yōu)惠政策，加速扶貧開發(fā)步伐。 （十）積極擴(kuò)大開放。安排專門人員主管對外開放和招商引資工作，充分借助總書記視察、省市及社會各界大力支持的機(jī)遇，加大招商引資力度，積極打造投資洼地，吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。圍繞一二三產(chǎn)業(yè)全面擴(kuò)大開放，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和中旅等旅游企業(yè)，提高全縣經(jīng)濟(jì)開放水平。 七、組織實(shí)施 （一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立由縣委書記任政委、政府縣長任總指揮長，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)任副政委、副指揮長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣扶貧攻堅指揮部，配強(qiáng)班子、明確分工；充實(shí)人員、集中辦公；統(tǒng)一指揮、綜合調(diào)度，切實(shí)加強(qiáng)對扶貧攻堅的組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推動各項工作全面落實(shí)。 （二）實(shí)行任務(wù)分解。對全縣5年穩(wěn)定脫貧、8年全面建成小康社會的各項任務(wù)，分門別類、層層逐一細(xì)化分解，明確具體落辦事項、工作任務(wù)（分整體任務(wù)、年度任務(wù)）、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限、工作標(biāo)準(zhǔn)等，確保各項任務(wù)落到人頭、落到實(shí)處。 （三）趁熱打鐵跑辦項目。主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門參與，聘請專家或資質(zhì)機(jī)構(gòu)，超前做好所有謀劃申請項目、招商項目的論證、可研；搶抓機(jī)遇、抓緊時間，集中精干力量、匯集多方資源，積極跑部進(jìn)廳、對接部委、跑辦項目，力爭年內(nèi)有一批國家、省級重大項目落戶阜平。 （四）做好點(diǎn)面結(jié)合。堅持典型引路、以點(diǎn)帶面，抓好示范鄉(xiāng)、示范村和一批示范項目、示范大戶，帶動全面扶貧開發(fā)。當(dāng)前，突出抓好駱駝灣、顧家臺兩個示范村，核桃種苗繁育基地建設(shè)，以此帶動全縣所有貧困村、所有產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)。 （五）分階段推進(jìn)。將全縣扶貧開發(fā)工作分兩個階段：2013年2017年為第一階段，確保貧困地區(qū)群眾穩(wěn)定貧困。這個階段按年度組織實(shí)施：2013年打好基礎(chǔ)，著力抓好示范點(diǎn)建設(shè)和面上工作啟動；2014年2016年全面展開，深入推進(jìn)十項重大舉措和十大保障措施的落實(shí)；2017年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，貧困戶人均年收入達(dá)到3000元。2018年2020年為第二階段，推進(jìn)富民強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)。 （六）強(qiáng)化督導(dǎo)考核。為推動各項工作落實(shí)，實(shí)行一月一調(diào)度、一季一調(diào)度、半年一調(diào)度，一年一評估的督導(dǎo)考核機(jī)制。兩辦督查室、扶貧攻堅指揮部辦公室要加大督導(dǎo)力度，及時準(zhǔn)確掌握工作開展情況和工作進(jìn)度，及時進(jìn)行跟蹤問效、協(xié)調(diào)解決問題?？h委、政府專門研究制定專項考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、扶貧工作隊員給予表彰，對不能按時完成規(guī)劃目標(biāo)的，及時調(diào)整。5年實(shí)現(xiàn)不了脫貧目標(biāo)，年度考核排名最后、工作沒有突破性進(jìn)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)整黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職務(wù)。研究制定村干部獎懲措施，以充分激發(fā)基層干部領(lǐng)導(dǎo)群眾脫貧致富的積極性、主動性。同時，加強(qiáng)扶貧項目資金的監(jiān)管，制定項目資金管理使用的具體規(guī)定和辦法，紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門全程跟進(jìn)，確保資金使用公開透明、安全高效。 第16頁 共1
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