8助理個人工作計劃精選-資料下載頁
2025-09-19 11:58本頁面
【正文】 資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。 三、客戶接待 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 助理個人工作計劃精選5 隨著人民群眾對健康的需求，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高。需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務素質和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用： 一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用。積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論 在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。 工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上。經(jīng)濟效益增加百分之十以上。做好自身業(yè)務素質修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴。 二、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況 協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。 三、掌握全中心工作動態(tài) 進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調作用。積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。 四、提高工作效率 進一步發(fā)揮好協(xié)調作用。在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。 五、樹立體檢中心形象 發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導。工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。 六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作 根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂 對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。 八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜 九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好 平時在工作中。堅持三管三不管，事關大局的事，管。影響公司形象的事，管。有損公司利益事管。管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管。個人習慣，不管。與公司無關的事，不管。不求全責備，不管小節(jié)。中心雖小，立志遠大?；A薄弱，目標宏偉，北京體檢中心取得更大的成績。 第16頁 共16
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