8住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 11:33本頁面
【正文】 目景觀設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點定位山體公園，并啟動白云山山體公園建設(shè)。繼續(xù)開展綠道建設(shè)，提升城市品位。配合楓南東路東段、疏港大道南段改造，改造提升兩條路的綠化景觀水平。按照“一路一景”目標(biāo)定位，打造高標(biāo)準(zhǔn)迎賓大道，啟動楓南路、云西路燈柱垂直綠化，提升城市品位。完成開發(fā)大道綠化工作，打造**花卉苗木基地。 交通治堵。明年是我省“交通治堵”的成效之年，目前目標(biāo)任務(wù)還在制定中，圍繞“交通治堵”目標(biāo)，我局將繼續(xù)加快完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、治理交通擁堵點，加大停車設(shè)施建設(shè)，力求優(yōu)化行車環(huán)境。一是按要求繼續(xù)做好新建、改建道路任務(wù)，二是在XX縣區(qū)道路拓寬改造資源有限的前提下，深挖停車潛力，加快**賓館區(qū)塊停車場和區(qū)維穩(wěn)中心停車場建設(shè)，通過立體停車庫、差別化停車收費、停車誘導(dǎo)系統(tǒng)的智能化運作，加速科技管理手段的開發(fā)與應(yīng)用，逐步緩解停車難題。三是做好道路擁堵點及斷頭路改造建設(shè)，打造良好的出行環(huán)境。 三改一拆。三改一拆為XX省三年任務(wù)的最后一年，繼續(xù)開展舊住宅區(qū)綜合改造和城中村改造工作，完成楓山新村危舊房改造，繼續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)及d級危房的改造力度，對嶺南二期、白云新村等進(jìn)行舊住宅區(qū)綜合改造。 （四）著力實事工程，多措并舉，做熱城市溫度 一是繼續(xù)加強住房保障工作。全面實施廉租住房和公共租賃住房并軌運行，進(jìn)一步拓寬住房保障覆蓋面，加快保障性安居工程建設(shè)、分配和管理，加快繁榮家園公共租賃住房和廉租房裝修、分配和十塘二期公共租賃住房的分配，盡早完成今年新開工保障性安居工程住房的建設(shè)，積極研究公共租賃住房準(zhǔn)入、退出和日常管理，讓有限的保障資源用于真正需要保障的困難群眾。二是推進(jìn)棚戶區(qū)（舊住宅區(qū)、危舊房、城中村）改造。合理界定改造范圍，摸清棚戶區(qū)底數(shù)，加大改造力度，將棚戶區(qū)改造與完善城市功能、改善居民居住條件、提升城市品位結(jié)合起來推進(jìn)。明年要極力做好朱家店、王家、楓山、星光等四個村1350套棚戶區(qū)改造工作，通過棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策，可置換出337畝土地指標(biāo)，為今后幾年商貿(mào)核心區(qū)及洪家場浦立改套項目推進(jìn)提供了土地指標(biāo)的保障。三是繼續(xù)做好公共自行車服務(wù)，對主XX縣區(qū)公共自行車網(wǎng)點進(jìn)行查漏補缺，對主XX縣區(qū)之外的街道進(jìn)行擴(kuò)面布點，實現(xiàn)公共自行車全覆蓋。計劃新建網(wǎng)點20個，自行車中轉(zhuǎn)站一座，并探索公共自行車民營化運行模式，在全力做好服務(wù)的同時，盡可能節(jié)約政府投資。四是加快XX縣區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換，分期、分片逐步推進(jìn)實施。啟動椒北天然氣管網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)椒北節(jié)能減排，優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量。 （五）著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定基礎(chǔ)，做高城市強度 一是穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高度關(guān)注政策走向和市場動向，及時掌握房地產(chǎn)存量、銷售等動態(tài)，加強房地產(chǎn)監(jiān)測分析，跟進(jìn)相關(guān)政策措施，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。合理引導(dǎo)和促進(jìn)住房消費，改善商品住房供求關(guān)系和供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足不同收入層次居民家庭的住房消費需求，支持自住型住房需求。加快和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和生活設(shè)施建設(shè)，為潛在購房群體形成良好的心理預(yù)期，促進(jìn)和刺激居民的置業(yè)需求。規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)跟蹤管理，積極應(yīng)對房產(chǎn)登記改革，加大對房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為的查處和監(jiān)管力度，高度關(guān)注在建及即將交付的房地產(chǎn)項目相關(guān)情況，及時調(diào)處和化解房地產(chǎn)市場矛盾糾紛和各種不穩(wěn)定因素。 二是穩(wěn)定建筑業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步樹人心、提信心，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)走“一業(yè)為主、多元經(jīng)營”之路，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的房建為主向“高大難深”項目拓展，打破技術(shù)壁壘、行業(yè)壁壘，拓展水利、地鐵、輕軌等項目。強化品牌建設(shè)，實行精細(xì)化管理，提高企業(yè)效益。同時強化質(zhì)安管理，抓住工程質(zhì)量、安全兩條主線不放，認(rèn)真開展工程質(zhì)量治理兩年行動，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，全面推進(jìn)新型建筑工業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)工業(yè)化與信息化的“兩化”融合。 第15頁 共15
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