【正文】 心根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評價工作。 六、演練效果評價： 此次演練，運(yùn)一隊(duì)值班人員在發(fā)現(xiàn)礦工業(yè)廣場主泄洪洞堵塞后，能夠及通知礦調(diào)度，并對矸石山絞車房面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)敘述，為調(diào)度指揮中心組織救援提供了準(zhǔn)確的指揮依據(jù)。同時及時采取積極有效的應(yīng)對措施，組織本單位力量首先確保矸石山絞車房不被淹。 礦長及相關(guān)科室人員（含搶險(xiǎn)隊(duì)成員）在接到通知后，能及時趕到礦調(diào)度室，并接受事故預(yù)案演練命令。 調(diào)度室能夠及時將應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時通知到現(xiàn)場，井下現(xiàn)場人員能較好地按照調(diào)度室的指令完成相關(guān)工作。地面單位能夠在調(diào)度指揮中心的指示下，組織本單位搶險(xiǎn)力量采取實(shí)戰(zhàn)演練方式對各井口、主要機(jī)房進(jìn)行封堵，防止雨水倒罐井筒和機(jī)房重地。 事故現(xiàn)場人員能夠在突發(fā)事故的情況下，相互協(xié)作，在指揮部正確指揮下，維持現(xiàn)場秩序，工作井然有序，隨時與調(diào)度室保持聯(lián)系。 通過此次事故演習(xí)，提高了干部職工對事故的警覺性、敏感性，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練，證明煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案方案可行，完全能夠保證礦井供電系統(tǒng)雨季期間的安全。本次演練取得了較大的效 果，使全礦干部職工對“雨季三防”事故的重視程度有了進(jìn)一步提高， 七、存在問題： 在井下人員接到調(diào)度撤離通知后，個別單位演練不認(rèn)真，對演練重視程度不夠，組織人員撤離速度慢。仍有部分干部職工對事故缺乏一定的警覺性、敏感性， 部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，部分科室對所擔(dān)負(fù)的演練任務(wù)不夠明確，演練過程中組織過程不能有條不紊的進(jìn)行。 八、整改措施： 需加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室對“雨季三防”工作的責(zé)任意識，充分做到責(zé)任明確，在突發(fā)事故面前，反應(yīng)迅速，組織有力。 需各區(qū)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，確保礦井安全度汛。所有人員必須熟悉“雨季三防”事故情況下的如何組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井事故救援方案，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，打造平安礦井，進(jìn)一步提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急能力的要求，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 二〇一三年五月三十日 第五篇：2010雨季三防演習(xí)預(yù)案[1]黔西太來鴻運(yùn)煤礦雨季“三防”應(yīng)急演練方案 為加我礦安全管理，積極應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件與異常情況，提高抗災(zāi)能力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保損失降到最低，因此鴻運(yùn)煤礦礦委決定組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將具體方案模擬如下： 一、指導(dǎo)思想 ： 雨季三防演習(xí)主要是讓全員懂得在雨季汛期出現(xiàn)強(qiáng)降雨的情況下如何應(yīng)對突發(fā)事件，運(yùn)用規(guī)范、合理的處置程序及方法有組織的開展搶險(xiǎn)救援工作，最大限度的為鴻運(yùn)煤礦降低事故危害與財(cái)產(chǎn)損失。 二、演習(xí)時間：2011年4月10日下午3：00分 三、指揮部：調(diào)度室 四、參演人員：雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)急分隊(duì)成員 五、演習(xí)要求： 各科室要充分領(lǐng)會、掌握雨季三防工作中所賦職能要求，在演習(xí)中積極配合三防領(lǐng)導(dǎo)組與事故搶險(xiǎn)人員實(shí)施、開展救援工作；各演習(xí)成員要認(rèn)真對待這次演習(xí)，分工明確，堅(jiān)決服從調(diào)度、指揮，做到令行禁止，維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保演練工作的順利進(jìn)行。 六、事故模擬背景： 持續(xù)幾天的強(qiáng)降大雨，我礦背面防洪溝受雨水沖刷，根基松動導(dǎo)致局部嚴(yán)重塌方，堵塞了排水渠道，隨著洪水積聚猛增，圍1 墻其他部位出現(xiàn)嚴(yán)重變形、傾斜，隨時有傾倒的可能，部分洪水以向區(qū)內(nèi)蔓延……。搶險(xiǎn)工作刻不容緩。 七、演習(xí)程序： ●當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)上述險(xiǎn)情及時報(bào)告負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人隨即上報(bào)雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，同時組織人員對險(xiǎn)情進(jìn)行控制。 ●三防辦公室在將險(xiǎn)情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長的同時，號召應(yīng)急分隊(duì)人員到指定地點(diǎn)待命，由組長組織領(lǐng)導(dǎo)組成員初步確定搶險(xiǎn)方案與具體工作分工。 ●方案中要確定本次搶險(xiǎn)總指揮、劃分任務(wù)分隊(duì)且確定隊(duì)長，各隊(duì)長統(tǒng)領(lǐng)本隊(duì)成員并對搶險(xiǎn)任務(wù)總指揮負(fù)責(zé)，及時反饋搶險(xiǎn)情況。 ●根據(jù)方案確定內(nèi)容，總指揮一聲令下，各隊(duì)組成員在隊(duì)長的帶領(lǐng)下先后抵達(dá)救援地點(diǎn)，按分工情況開展搶險(xiǎn)救援工作。同時各隊(duì)要服從總指揮調(diào)度指揮，各隊(duì)長隨時匯報(bào)本隊(duì)任務(wù)進(jìn)展情況、人員安全情況及現(xiàn)場險(xiǎn)情。 ●雨季“三防”辦公室要配合領(lǐng)導(dǎo)組搞好協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等工作，同時針對現(xiàn)場救援工作的開展，依據(jù)三防工作中各部門所負(fù)職能協(xié)調(diào)、搞好機(jī)械車輛調(diào)派、物資材料的運(yùn)送、急救車輛的待命等各項(xiàng)保障工作。 ●針對險(xiǎn)情嚴(yán)重?zé)o法按原定方案實(shí)施，由總指揮號令各搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長現(xiàn)場確定臨時處置方案且請示組長批準(zhǔn)后加以分頭實(shí)施。此時各隊(duì)組成員要對現(xiàn)場秩序進(jìn)行維護(hù)并原地待命。 ●當(dāng)各隊(duì)完成任務(wù)后各隊(duì)長及時反饋現(xiàn)場總指揮，總指揮安 排搶險(xiǎn)驗(yàn)收組進(jìn)行任務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收，合格后予以反饋。不合格則指揮任務(wù)分隊(duì)進(jìn)行整改。當(dāng)任務(wù)進(jìn)行完畢后由各分隊(duì)隊(duì)長指派本隊(duì)成員到指定地點(diǎn)集合，清點(diǎn)本隊(duì)成員與使用物資，清點(diǎn)完畢后匯報(bào)總指揮。 ●總指揮組織搶險(xiǎn)人員依次序撤離救援地點(diǎn)。同時根據(jù)險(xiǎn)情救援情況確定人員留守，關(guān)注處置現(xiàn)場，若發(fā)生異常情況時立即報(bào)告三防領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 ●演習(xí)完畢后進(jìn)行分析總結(jié)。 二〇一〇年六月二十九日 第24頁 共24頁