【正文】 及時，效果明顯的單位和個人，經(jīng)安全領導小組研究，作為年度安全管理評價、責任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責任書考核檔案。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰。 六、效果評價 各單位要對井下的各類事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握隱患的存在、分布情況，分析產生隱患的原因，配合上級安全生產管理部門依據(jù)有關法律法規(guī)、標準對事故隱患進行檢查，對可以立即整改的事故隱患，落實整改負責人和整改限期，并督促檢查整改情況。對短時間內難以立即整改的事故隱患，應采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內的安全生產，每月對人員、設備設施進行排查，將查出的事故隱患按要求上報。 第五篇：安全隱患整改效果評價制度安全隱患整改效果評價制度 第一章總則 為貫徹落實“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高本項目部公路工程施工安全風險管理水平，預防施工安全生產事故的發(fā)生。 安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級及整改程序 隱患是指全礦工作場所在技術管理、現(xiàn)場管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的問題。 按隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級隱患b級隱患：違反相關規(guī)定，可能造成工程質量低劣、裝備運行不正常和設施、裝備性能不完好的、需要礦級領導進行處理的隱患。 c級隱患?；鶎討?zhàn)線或機關科室的工作人員違反相關規(guī)定，可能造成工程質量低劣、裝備運行不正常和設施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機關科室能夠進行處理的一般隱患。 按隱患的種類分為。頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、火災及其它。 項目經(jīng)理為隱患整改第一責任者，對隱患整改全面負責。 各分管領導、總工程師是分管范圍內隱患整改的組織領導者，具體組織實施隱患的整改。 各科室負責人是本業(yè)務范圍內隱患整改業(yè)務管理的第一責任者。各施工隊負責人是本責任區(qū)域內隱患整改的第一責任者；班組長是本班安全生產隱患排查的第一責任人；職工個人是本崗位安全生產隱患排查的責任人。 工程技術科、安全科、后勤科等相關科室，分別對業(yè)務過程中的隱患排查負責，并對隱患整改的有關工程設計、項目計劃、資金落實、材料和設備供應等工作負責。 安全科負責各類隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復查、統(tǒng)計、上報、考核、監(jiān)督整改及落實等綜合管理工作。 隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評價五個環(huán)節(jié)，實行閉合回路式管理。 隱患檢查主要是指各級各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場所的隱患。如上級檢查、集團公司檢查、項目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長匯報、員工舉報等。 隱患的收集、篩選，由安全科負責，每天對所有作業(yè)場所，通過各種渠道檢查出的所有隱患進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺帳。 整改通知，對已經(jīng)核實的重大隱患、典型問題，以“整改通知書”的形式，通知施工隊，按要求整改處理。 隱患整改，根據(jù)隱患級別，要求相關分管領導和各相關科室、施工隊進行限期整改。 效果評價，隱患整改完畢后，依照本制度，由安全科負責評價、驗收。第三章評價方案 安全科每月對各施工隊隱患整改工作進行總結講評，把隱患整改情況納入安全績效考核中，推進隱患整改工作的開展。 對隱患整改效果的驗收實行分級評價，依次為a、b、c、d、e五級。a級：優(yōu)秀，對于要求整改內容能夠及時、有效的實施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動，整改后能夠達到或超過質量標準化體系中的相關要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。 b級。良好，對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質量標準化體系中的要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。 c級。中等，能夠主動地接受整改，在限定時間內，能夠對要求整改的內容實施整改，整改后基本能達到質量標準化體系中的相關要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。 d級。及格，能夠在限定時間內對要求整改的內容進行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達到相關要求并滿足生產需要。 e級，不及格，不能按要求整改，或者嚴重超過整改期限而不反饋整改結果，整改后達不到要求，拒絕整改，應付整改，虛假整改。隱患整改效果實行閉合回路式循環(huán)評價，即a、b級通過，c級進一步自查，d級制定針對該隱患的后續(xù)防范制度，e級重復整改。第四章實施辦法對于各單位隱患整改效果，由安全科組織評價。形成由安全科相關人員為負責人的、其他必要的相關單位組成的評價委員會，該評價委員會應采用回避制度，即與隱患責任單位或責任人有重大關聯(lián)的、可能對評價結果產生影響的人員應予回避。 對于評價結果實施獎懲：a級、b級分級受獎； c級重點關注，以后從嚴考核； d級執(zhí)行風險保證制度，即采用如交納風險抵押金的形式，在一定時間內，如果沒有類似隱患產生，退還風險抵押金，如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類似隱患，沒收風險抵押金； e級受罰，先懲戒再重復整改，每重復送達一次整改通知單，罰金翻倍一次。 第24頁 共24