7銀行五四紅旗團支部申報材料-資料下載頁
2025-09-19 10:58本頁面
【正文】 計大賽等品牌活動，為有才干有熱情的青年搭建了展示自我的成長平臺。青年業(yè)務(wù)小組自成立以來，招募了各條線青年業(yè)務(wù)骨干300余人，研究分行業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理方面的熱點、難點問題，目前已有10余項課題取得初步成果，獲得了分行相關(guān)部門的關(guān)注，大批青年骨干被發(fā)現(xiàn)，走上了新的職業(yè)發(fā)展道路。 ，探索中國金融業(yè)eap發(fā)展之路。 在推進總行一線員工成長幫助計劃（eap項目）的進程中，分行團委結(jié)合北京行特點，嘗試探索符合金融行業(yè)發(fā)展特點和當代青年成長規(guī)律的eap之路，率先在全國建行開展了每年10期的減壓增效培訓(xùn)。在獨創(chuàng)的心理學(xué)網(wǎng)點運用實驗中，根據(jù)6家試點單位的探索心得，在全國首創(chuàng)了mcs（mbtimunication—strengths）推廣模式，即mbti性格測試—針對性溝通—發(fā)揮優(yōu)勢，讓員工在mbti性格測試的基礎(chǔ)上，運用心理學(xué)工具針對不同類型的同事、客戶，提高溝通有效性，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升心理資本。此外，還陸續(xù)設(shè)計出給力新晨會、拓展大不同等創(chuàng)新項目，幫助一線青年員工幸福成長，全行已有2000余名員工獲益，目前總行已將部分成果在eap項目中向全國推廣。 開新花，雙向成長獻社會。 志愿者服務(wù)活動是建行關(guān)愛社會，履行企業(yè)社會責任的重要組成部分，同時也是員工服務(wù)社會、奉獻愛心的需要。2010年，分行成立建行北分志愿者協(xié)會，在對外志愿者服務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出藍色主人翁青年突擊隊這一對內(nèi)的志愿服務(wù)體系，在支行間、部門間、青年員工中建立了新的交流模式和資源互補方式，共組織交流活動20余場。今年初，在志愿者協(xié)會的基礎(chǔ)上，分行建立了志愿者服務(wù)基地，在首批五家對口單位掛牌，將分行志愿服務(wù)規(guī)范化、品牌化，為員工持續(xù)有效的開展志愿活動提供了平臺。此外，分行團委正在探索將志愿者服務(wù)中的體驗式活動，與員工心靈成長相結(jié)合，通過愛心表達、盲態(tài)體驗、臨終關(guān)懷等活動，幫助員工改善心理環(huán)境，珍惜生命熱愛生活，在壓力中逐步成長，在幫助別人的過程中獲得自身的進步和升華。 ，創(chuàng)新管理手段建立有效溝通。 分行團委緊跟時代發(fā)展脈搏，結(jié)合當代青年特點，創(chuàng)新溝通方式，在2010年開通了手機短信報，及時傳達行內(nèi)政策、發(fā)布青年動態(tài)、提供服務(wù)信息，拉近組織與青年員工的關(guān)系，自開通以來共發(fā)送短信30余條，35歲以下青年員工覆蓋率100%.在關(guān)愛青年的同時注意創(chuàng)新活動方式，吸引青年參加。分行團委自2011年起，在青年聯(lián)誼等活動中引入拓展訓(xùn)練，為青年提供廣闊交友空間之外，獲得提升員工心理資本，勇敢追求自身幸福的效果。該形式組織的多場活動，深受青年員工的認同和青睞；此外，分行團委還在團支部間建立共建交流模式，打破區(qū)域限制，促進青年員工相互了解。 青年文明號三大效應(yīng)，建立分行青年榮譽體系。 分行團委在青年文明號品牌創(chuàng)建工作中堅持求真務(wù)實，提煉出人才效應(yīng)、社會效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)，將品牌創(chuàng)建與服務(wù)社會、服務(wù)金融行業(yè)發(fā)展、幫助青年成長有機結(jié)合。北京分行系統(tǒng)內(nèi)共有11家全國級青年文明號，8家總行級青年文明號，其中3家機構(gòu)新獲得總行級青年文明號；一個部室新獲得全國級青年文明號；兩名同志獲得全國金融青年服務(wù)明星稱號；多名同志獲得總行青年服務(wù)明星及優(yōu)秀團員稱號。 第13頁 共1
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