7銀行辦事處副主任競職競聘演講-資料下載頁
2025-09-19 10:57本頁面
【正文】 式，和他們開展業(yè)務關系，從而使辦事處的各項業(yè)務再上新臺階，三。狠抓落實，實施現(xiàn)代化管理首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發(fā)揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。第二，建立完善合理的激勵制度，充份調動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。第三，工作制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實 12 第3頁 共3頁
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