7鎮(zhèn)某年度脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-19 10:55本頁面
【正文】 三、保障措施 （一）健全組織保障機(jī)制。堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，靠前指揮，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)攬全局，凝聚力量，有步驟的推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。具體由鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮部負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)脫貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)脫貧工作日常事務(wù)。各村要成立工作小組，從駐村領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、駐村工作隊(duì)成員中選出一名有能力的同志擔(dān)任組長，實(shí)行幫扶單位聯(lián)系村、第一書記、駐村工作隊(duì)、駐村干部包戶的工作模式，深入調(diào)查研究、廣泛動(dòng)員、精心組織、傾情幫扶。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)政策，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一起來，把全鎮(zhèn)人民的力量凝聚起來，努力形成脫貧摘帽的良好氛圍和強(qiáng)大合力。 （二）健全監(jiān)督管理機(jī)制。探索建立一套高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)的監(jiān)督管理機(jī)制，形成規(guī)劃高效實(shí)施、資金規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、隊(duì)伍務(wù)實(shí)干事的管理模式。堅(jiān)持重大問題集體決策制，提高科學(xué)決策、民主決策水平，明確職責(zé)，把規(guī)劃的實(shí)施作為行政效能考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，制定具體的、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)規(guī)劃與年度工作計(jì)劃，有效推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)規(guī)劃實(shí)施實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測、預(yù)警、分析，把握變化趨勢，增強(qiáng)應(yīng)變能力，確?？傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （三）健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將脫貧攻堅(jiān)工作納入目標(biāo)綜合考核和干部考核的重要內(nèi)容，并建立脫貧攻堅(jiān)工作考核獎(jiǎng)懲制度，將脫貧攻堅(jiān)工作與村干部績效工資的80%掛鉤，將考核結(jié)果運(yùn)用于“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)先進(jìn)村和單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)差的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。建立干部包村包戶考核制度，將考核結(jié)果與單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。 第7頁 共7頁
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