7郵政副局長基層郵政工作演講稿-資料下載頁
2025-09-19 10:41本頁面
【正文】 心支局的支局長，在每年初，必須根據(jù)市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)事求是的，在公開公平公正的基礎(chǔ)上，制訂考核獎勵辦法，將責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到辦法中，做到貢獻(xiàn)大的職工能多拿、貢獻(xiàn)小的少拿，以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，將能起到事半功倍的效果。 加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營 郵政的所有經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展，都有一定的規(guī)范要求，所以，加強(qiáng)內(nèi)部管理是業(yè)務(wù)良性發(fā)展的必要條件。而規(guī)范經(jīng)營只要按市局的規(guī)范要求，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，按年初制訂的計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)經(jīng)營。 以上只是我的一些粗淺想法，不當(dāng)之初請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調(diào)動職工的積極性，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。 第4頁 共
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1