7郵政局局長個人工作述職報告范文-資料下載頁
2025-09-19 10:41本頁面
【正文】 理水平。一是堅持開展增收節(jié)支活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。 狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起安全責任重于泰山、安全第一，預防為主的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查。開展安全生產(chǎn)月活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。 加強精神文明和企業(yè)文化建設，提高企業(yè)凝聚力。一是發(fā)揮領導班子的核心作用，落實黨風廉政建設責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，促使領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設，深入學習三個代表及科學發(fā)展觀等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設學習型企業(yè)，鼓勵員工學習充電，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。 閱讀了本文，還為您提供述職報告相關欄目 第8頁 共
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