7質(zhì)檢部人員年度工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-28 10:28本頁面
【正文】 編制工作流程框圖； 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時做好統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項(xiàng)工作安全順利開展。 完善實(shí)驗(yàn)室管理制度； 完善藥品管理制度； 完善儀器設(shè)備管理制度； 完善留樣室管理制度。 四、提高部門技術(shù)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)，從以下幾個方面進(jìn)行： 合理制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃； 加強(qiáng)對部門檢測水平進(jìn)行自行考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。 五、提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，努力將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)。 及時掌握部門成員思想動態(tài)，堅(jiān)決抵制消極思想，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以積極的態(tài)度做好本職工作； 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，以合作、奉獻(xiàn)的精神投入工作。 新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好。 第5頁 共5頁
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