7行政人事部年度工作總結與計劃-資料下載頁
2025-09-19 10:26本頁面
【正文】 談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計多條（見附件一）。 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 2每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結果報公司領導，使領導及時掌握公司人力資源狀況。 2根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜，截止目前共計人，為公司節(jié)省部分開支。 2制定符合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。 2進行年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新臺階（見附件二）。 2年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計條，為年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎（見附件三）。 2管理公司網站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。 2加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。 2加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎。 3籌備《年聯(lián)歡會》。 第6頁 共6頁
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