7藥劑科副主任競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2024-09-28 10:25本頁(yè)面
【正文】 的從一日三次，一次兩片中解脫出來(lái)，使每名工作人員都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。 四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。健全科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，采取定期和不定期的抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工、各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù)；績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，打破大鍋飯，實(shí)行分餐制，賞罰分明。逐步改善服務(wù)生，冷，硬的現(xiàn)象。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，共同完成好科室各項(xiàng)工作。同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才，逐步開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，以實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期考核、持證 上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍 五是完善機(jī)制，力克藥劑工作“瓶頸”。將重點(diǎn)改變藥品供應(yīng)不足不穩(wěn)定問(wèn)題，逐步淘汰一定數(shù)量公司規(guī)模和實(shí)力小的零散供應(yīng)客戶，保留幾家實(shí)力大的藥品供應(yīng)客戶，從而保證藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性及全面性，并將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，保證藥品的良性經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)。 我相信，有院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的信任和大力支持，科室同事的同心協(xié)力，全院同仁的鼎力協(xié)助，我一定能夠勝任這個(gè)工作崗位，并能出色地完成工作任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，為我院的工作邁上新臺(tái)階作出自己的新貢獻(xiàn)。 如果，這次我沒(méi)有競(jìng)聘上這個(gè)崗位，那說(shuō)明，我的工作能力、思想和知識(shí)還不能勝任新的工作崗位，我將繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，埋頭苦干，以優(yōu)異的成績(jī)迎接院領(lǐng)導(dǎo)下一次對(duì)我的檢驗(yàn)。 我的匯報(bào)完了，謝謝。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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