7疫情防控期間先進事跡3篇-資料下載頁
2025-09-19 10:06本頁面
【正文】 危險一隊的管控任務(wù)由自己負責(zé)，并為其日常生活提供保障。面對有高度被感染的危險，他處理了其他值守點工作后，和社區(qū)同志白天為隔離家庭買生活用品，晚上在該隔離戶門口蹲點值守，一天天重復(fù)著這樣的工作生活。 科學(xué)謀劃確保實效 在疫情防控工作中，龔清成不僅僅是一名戰(zhàn)斗員，更是一名指揮員。在具體工作中，他嚴(yán)格按上級部門局領(lǐng)導(dǎo)的要求認真落實，更能站在全局的高度，統(tǒng)籌安排，合理科學(xué)謀劃，最大限度地提高工作效率，確保了防疫工作實效。 在30家賓館酒店的監(jiān)管防控工作中，為了提高工作效率，確保安全，他一是采取交班制，賓館酒店工作人員與執(zhí)法人員對入住賓館酒店登記冊實行交班，并逐一核對； 二是落實對節(jié)前入住人員資料實行交接核查； 三是實行雙向責(zé)任制，賓館酒店工作人員和執(zhí)法人員對所有賓館酒店人員的具體情況，尤其是對入住人員是否外籍和體溫是否正常全部實行雙向責(zé)任制。由于責(zé)任的落實，所以一家賓館酒店查出1月25日（大年初一）入住隱情不報，一家賓館酒店有發(fā)熱病人（已上報送醫(yī)院）……被很快查出。因而大大提高了賓館酒店疫情防控的工作效率，確保了酒賓館店及入住人員的安全。 隨著防控任務(wù)的進一步鋪開，龔清成接到管委會要求加強轄區(qū)無物業(yè)管理商居一體的市場的管控任務(wù)。這是一項很有挑戰(zhàn)力的任務(wù)，有的市場通道路口多達21個，一天24小時值守，他手上這點人遠遠不夠，他主動向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，封鎖17個口子，只留4個主要口子通行，值守人員合理安排，值守人員實行三班倒，對轄區(qū)人員每次進出都一一登記并測量體溫等等，這些建議都得到了領(lǐng)導(dǎo)的采納并及時付諸于行動。2月9日，某小區(qū)一高燒患者被發(fā)現(xiàn)，2月10日晚上零點，一名高燒患者私自上醫(yī)院被查出，龔清城都及時上報，并進行了妥善處理。用于措施得力，做到了無物業(yè)管理小區(qū)出入排查不漏一人，確保了疫情不在小區(qū)蔓延。 排查、巡邏、值守、接任務(wù)，又很快完成任務(wù)，龔清城就這樣還在抗擊疫情第一線一直忙碌著…… 第8頁 共8頁
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