7煙草副所長(zhǎng)競(jìng)職演講稿-資料下載頁(yè)
2024-09-28 09:57本頁(yè)面
【正文】 并且對(duì)規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)有深入研究，再干專(zhuān)賣(mài)工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專(zhuān)賣(mài)工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專(zhuān)賣(mài)工作的必然，作為專(zhuān)賣(mài)工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來(lái)，我熱愛(ài)法律，勤于鉆研，對(duì)專(zhuān)賣(mài)工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專(zhuān)賣(mài)工作以人為本，最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?；谏鲜龇N種考慮， 終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴(lài)和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個(gè)方面入手，開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)賣(mài)工作的新局面： 一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時(shí)成功自夸其能，時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形像，不斷加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，嚴(yán)查XX縣區(qū)高檔煙經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營(yíng)，綜合治理，突出重點(diǎn)。四是不斷加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對(duì)零售商戶(hù)的管理力度，推動(dòng)卷煙零售商戶(hù)協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶(hù)自律”的專(zhuān)賣(mài)管理工作新模式，寓管于教，管幫互動(dòng)，促進(jìn)零售商戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 以上是本人對(duì)專(zhuān)賣(mài)工作的初步設(shè)想，或許是閉門(mén)造車(chē)，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?，我將在工作?shí)踐中，虛心向大家請(qǐng)教，不斷修正，完善工作方案，開(kāi)動(dòng)腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)煙草工作的美好明天。 有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇。 謝謝大家。 第9頁(yè) 共9
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