7煙站站長競職演講-資料下載頁
2025-09-19 09:52本頁面
【正文】 務于煙農(nóng)。繼續(xù)推行技術(shù)員分片管理制度，要求技術(shù)員多深入種植地塊指導煙農(nóng)生產(chǎn)工作，當然，我作為成熟的技術(shù)員更應該如此。在加強合同種植的經(jīng)營模式上，嚴格執(zhí)行合同種植、合同收購。在此基礎上，煙站技術(shù)員更要將指導工作變成一種服務，了解煙農(nóng)所想所需，讓煙農(nóng)滿意度達90%以上。更好地為煙農(nóng)服務，也就是更好地為公司服務，在產(chǎn)質(zhì)量上、等級上狠下功夫，努力創(chuàng)造公司與煙農(nóng)雙贏的局面。 五、以人為本，充分發(fā)揮團隊精神。團結(jié)和帶領大家一道完成好公司交辦的各項工作任務。作為一名基層干部，除了自身要過硬外，還要帶領好大家，更應經(jīng)常與職工交心談心，了解他們的思想，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務，營造良好的工作氛圍，為公司的發(fā)展多作貢獻。 各位領導、各位評委，我深知種植與收購是公司發(fā)展的第一要務，煙站站長的責任重大。這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒?！俺孙L破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保蚁嘈?，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任煙站站長這個崗位的。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。 謝謝大家。 第5頁 共5頁
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