多部門(mén)、多科室協(xié)調(diào)機(jī)制-資料下載頁(yè)
2025-09-19 07:41本頁(yè)面
【正文】 位； 負(fù)責(zé)監(jiān)督本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施； 負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)理人員必須遵守消毒滅菌原則，必須了解消毒劑的性能、作用、使用方法、影響滅菌或消毒效果的因素等，根據(jù)物品的性能選用適當(dāng)方法進(jìn)行滅菌； 按規(guī)定進(jìn)行消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生 學(xué)監(jiān)測(cè)，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求； 組織本科室人員積極參加預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)； 保持病房整潔，做好病人、陪客、探視人員的管理。 多部門(mén)與科室的協(xié)作管理機(jī)制旨在加強(qiáng)各部門(mén)與科室對(duì)醫(yī)院消毒隔離工作的重視，保障醫(yī)院消毒隔離各項(xiàng)工作層層落實(shí)，同時(shí)通過(guò)多部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)及干預(yù)，提高臨床科室的執(zhí)行力， 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 使醫(yī)院消毒隔離工作取得成效。 第五篇：出入院多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制出入院多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制 為簡(jiǎn)化患者辦理出入院及轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，使 患者得到及時(shí)有效地治療，相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決患者留觀、出入院、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，保證相關(guān)工作正常有序開(kāi)展。參與協(xié)調(diào)的主要部門(mén)：醫(yī)教部、護(hù)理部及財(cái)務(wù)部下屬各部門(mén)。 一、具體協(xié)調(diào)機(jī)制如下： ，如遇收入某科有困難，且病情危急一時(shí)不能確診，急診科室醫(yī)師或值班醫(yī)師經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)教部或夜間總值班同意后，有權(quán)根據(jù)病情決定收治有關(guān)科室，各科不得拒收，凡拒收造成醫(yī)療糾紛或事故者，由拒收科室和當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 ，需各科室立即準(zhǔn) 備應(yīng)急床位進(jìn)行收治，如所收治的科室還存在問(wèn)題時(shí)，由醫(yī)教部、護(hù)理部組織協(xié)調(diào)安排。 ，而急救室床位已滿時(shí)，首先由科室向急救室內(nèi)病情較穩(wěn)定的患者進(jìn)行協(xié)商，待患者同意后，可將危重患者轉(zhuǎn)至急救室，若科室無(wú)法自行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)教部、護(hù)理部協(xié)調(diào)相關(guān)科室解決。 ，由誤收科 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 室聯(lián)系應(yīng)收科室及出入院辦理處，將病人轉(zhuǎn)至應(yīng)收科室，做好病人的解釋工作，若應(yīng)收科室拒收病人，應(yīng)報(bào)告醫(yī)教部協(xié)調(diào)解決。 ，轉(zhuǎn)出科 室應(yīng)按相關(guān)要求協(xié)助病人辦理轉(zhuǎn)科手續(xù)，護(hù)送病人至轉(zhuǎn)入科室，若轉(zhuǎn)入科室拒收病人，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)教部、護(hù)理部協(xié)調(diào)處理。 ，臨床科室應(yīng)電話通知收費(fèi)室（值班電話 71421958）、醫(yī)保辦公室（值班電話 71427775）等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)為患者辦理出院，若因出院手續(xù)辦理不及時(shí)導(dǎo)致患者經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由相關(guān)科室或部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。 二、協(xié)調(diào)形式與方法： ，相關(guān)科室或部門(mén)應(yīng)立即執(zhí)行，不得相互推諉。 、護(hù)理部及財(cái)務(wù)部下屬各部門(mén)應(yīng)定 期對(duì)本部門(mén)相關(guān)服務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)與反饋。 ，應(yīng)至少半年一次組織以上部門(mén)定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各部門(mén)存在的協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行集中討論，制定改進(jìn)措施，不斷為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)院服務(wù)。
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