復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得感悟七篇-資料下載頁
2024-09-28 07:40本頁面
【正文】 聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的前沿國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)科技人才濟(jì)濟(jì)。要持續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在教育、消費(fèi)、辦公等領(lǐng)域中的作用，減少人員交叉、流動(dòng)；要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)揮大數(shù)據(jù)系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)人員監(jiān)測(cè)、篩別上的效率優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分層流動(dòng)人員風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。二是打好醫(yī)學(xué)研發(fā)科技戰(zhàn)。防疫是手段，治疫是目標(biāo)。大量的防疫工作的開展，是為醫(yī)學(xué)治疫爭(zhēng)取時(shí)間與空間。繼續(xù)加 大醫(yī)學(xué)研發(fā)投入，重視醫(yī)學(xué)研發(fā)工作，擴(kuò)大國(guó)際醫(yī)學(xué)合作，最大限度的整合醫(yī)療資源，爭(zhēng)取成根本上決絕疫情問題。 防止疫情反彈，要打好聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)。堅(jiān)持把黨的組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為防止疫情反彈的工作優(yōu)勢(shì)，打好防疫全線聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)。在復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，一線生產(chǎn)企業(yè)要掌握員工的身體健康狀態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早反饋，筑牢一線人員信息采集、反饋線；前臺(tái)執(zhí)法人員要抓好監(jiān)管工作，及時(shí)了解企業(yè)復(fù)工動(dòng)態(tài)，杜絕企業(yè)瞞報(bào)、虛報(bào)情況發(fā)生，筑牢信息動(dòng)態(tài)監(jiān)管線；后臺(tái)管理部 第 13 頁 共 15 頁 門要把握全局情況、決策及時(shí)、調(diào)配迅速，筑牢調(diào)配整合決策線。 “ 慎易以避難，敬細(xì)以遠(yuǎn)大 ” 。疫情防治已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，勝利的曙光已經(jīng)不遠(yuǎn)。在這全國(guó)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非常時(shí)期一定要打好思想戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)，謹(jǐn)慎對(duì)待，細(xì)抓落實(shí)，早日打贏這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。愿山河無恙，武漢的春天早點(diǎn)到來。 【篇七】 越面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)。在抓好疫情防控的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，事關(guān)為疫情防控提供有力物質(zhì)保障，事關(guān)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，這是擺在各級(jí)黨委政府面前的一道必答題。 企業(yè)動(dòng)起來，經(jīng)濟(jì)才能活起來。當(dāng)前，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序 進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快恢復(fù)，但是也有個(gè)別地方和部門精力和心思 “ 跑偏 ” ，出現(xiàn)了企業(yè)復(fù)工需要層層審批等待時(shí)間長(zhǎng)、各種填報(bào)承諾表格多的現(xiàn)象，相關(guān)部門和干部看似加班加點(diǎn)、忙前忙后，功夫用了不少，但是對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)卻是沒什么實(shí)質(zhì)性幫助，反而牽扯了企業(yè)本來該用于生產(chǎn)管理的時(shí)間和精力。 落實(shí)疫情防控第一任務(wù)，守住人民群眾生命安全和身體健康，怎么嚴(yán)都不為過。但是把工作精力放在多頭審批、收發(fā)表格這些事情上，看似壓實(shí)疫情防控 “ 企業(yè)責(zé)任 ” ，歸根到底還是政績(jī)觀不夠正、責(zé)任心不夠強(qiáng)、解決問題方法不夠多，沒有跳出形式主 第 14 頁 共 15 頁 義的怪圈 。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)不能割裂開來看待，做好了則兩者互為支撐、相互促進(jìn)，越在這樣關(guān)鍵時(shí)刻、要?jiǎng)艜r(shí)候，越要堅(jiān)決防止形式主義。 在 “ 簡(jiǎn) ” 上多用心。做足 “ 減法 ” ，企業(yè)才能輕裝上陣。涉及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的手續(xù)，要立足精簡(jiǎn)審批、優(yōu)化服務(wù)，能簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化、該取消的取消，做到多余的手續(xù)一律不要，采取網(wǎng)上審批、手機(jī) app 辦理、郵寄辦理等方式，減少企業(yè)來回往返的時(shí)間，降低聚集風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，跟疫情防控密切相關(guān)的程序一道不能缺，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)，零風(fēng)險(xiǎn)、零缺陷，堅(jiān)決不能為了復(fù)工復(fù)產(chǎn)降低疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，守好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全防 線。 在 “ 幫 ” 上實(shí)做功。變 “ 被動(dòng)等待 ” 為 “ 主動(dòng)服務(wù) ” ，摸清摸準(zhǔn)企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)中面臨的現(xiàn)實(shí)困難，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、“ 保姆式 ” 服務(wù)。在疫情防控方面，堅(jiān)持 “ 一企一策 ”“ 一廠一策 ” ，幫助企業(yè)因地制宜制定疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)生活場(chǎng)所消毒方案等；積極幫助協(xié)調(diào)解決口罩、酒精、消毒液等疫情防控物資儲(chǔ)備、使用、管理問題；在企業(yè)運(yùn)行方面，幫助解決用工需求、資金周轉(zhuǎn)、上下游供應(yīng)問題，以及職工的居住、交通、車間管理、心理疏導(dǎo)等方面的困難，用實(shí)打?qū)嵉呐e措，打通復(fù)工復(fù)產(chǎn) “ 最后一公里 ” ，攜手企業(yè)共渡難關(guān)。 在 “ 責(zé) ” 上再壓實(shí)。明責(zé)盡責(zé)，方能事成。要發(fā)揮 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 的 “ 關(guān)鍵作用 ” ，變 “ 自下而上 ” 層層匯報(bào)為 “ 自上而下 ” 第 15 頁 共 15 頁 層層推動(dòng)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，帶頭深入復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，帶頭挑最重的擔(dān)子，靠上解決企業(yè)最迫切的問題；要壓實(shí)屬地和行業(yè)主管部門管理指導(dǎo)責(zé)任，結(jié)合職責(zé)分工，既各司其職、各盡其責(zé)，又加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成同頻共振的工作合力，幫助企業(yè)把因?yàn)樾鹿诜窝滓咔閷?dǎo)致的時(shí)間損失搶回來、工作損失奪回來、發(fā)展損失補(bǔ)回來。
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