辦公室副主任個人黨性分析材料-資料下載頁
2024-09-28 03:12本頁面
【正文】 （三）進一步加強綜合協(xié)調能力的鍛煉。要在努力做好分管工作的同時，積極主動協(xié)助主任做好面上工作，對辦公室其他工作多提合理化建議，為主任和其他同事分憂。要進一步加強對辦公室作為全局“樞紐”部門的認識，努力做好上傳下達、綜合管理、協(xié)調服務等工作，做到既堅持原則，不回避矛盾，不怕得罪人，又有理有節(jié)，講究方式方法，注意處事藝術，做到在推進各項工作中鍛煉自己的綜合協(xié)調能力。 （四）進一步增強開拓創(chuàng)新能力。對分管工作的難點問題，要借鑒兄弟單位的經驗，抓緊研究制訂新方案，探索采取新舉措，努力開創(chuàng)新局面。如對信息上報工作，要進一步加強與業(yè)務處室的溝通聯(lián)系，健全信息員制度和指標考核制度，拓寬信息來源渠道，提高信息報送的時效性和針對性；對信息化建設工作，要抓緊添置設備，加強操作培訓，積極爭取領導帶頭，力爭早日實現(xiàn)局機關“無紙化辦公”；對編輯工作，要充實力量，提供條件，探索建立激勵機制，促進編輯部盡快走上良性發(fā)展軌道。 （五）進一步深入基層、貼近群眾。要牢固樹立群眾觀念，走群眾路線，多利用各種機會深入基層開展調查研究，特別是要深入到群眾中去，通過多聽取基層的意見、多傾聽群眾的呼聲，加深對林業(yè)工作的認識和對林業(yè)政策的把握，并以此不斷豐富和完善工作思路；要加強對基層單位文秘、宣傳、檔案等有關工作的指導、支持，關心基層群眾的疾苦，多為基層單位和基層群眾辦實事、辦好事。 第6頁 共6頁
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