公司的行政工作計劃精選多篇-資料下載頁
2024-09-27 22:41本頁面
【正文】 要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系。使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。 七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。 公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾。工作不能要寬以待己，嚴于律人。 八、公司項目資料的信息化管理 為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。 必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。 對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。 對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。 九、辦公資源的有效控制 更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。 十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作。 篇四。2020年工作已經結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。 結合2020工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展2020年度工作： 一、制度方面 （一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。 加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。 （二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。 （三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。 （四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。 （五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。 二、行政日常管理方面： （一）在集團行政總監(jiān)的直接領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。 （二）2020年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。 （三）強化車輛管理，確保集團領導正常用車。 不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。2020年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內完成審驗和保養(yǎng)工作。 （四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。 （五）做好2020年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。 （六）2020年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。 （七）積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡工作方面： （一）根據(jù)領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。 （二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯(lián)絡和關系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。 （三）組織、協(xié)調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。 四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。 以上工作計劃僅為2020年集團行政部日常基本工作目標，具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調整。 第17頁 共1
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