公司環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-18 22:38本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。 二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度 在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，各部門和車間有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)計(jì)劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。 為深入貫徹實(shí)施國家和冶煉行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。 三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)” 企業(yè)通過了建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)。與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo) 和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。 堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重環(huán)境保護(hù)。 四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn) 關(guān)于環(huán)保宣傳從2010年起，每年環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動(dòng)的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。 開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。 五、今后打算 要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。 各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。 湖南宏拓鋁業(yè)有限公司2011年12月30日 第五篇：公司環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)公司環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)范文xx公司自2004年開始籌建，于2005年開始正式投產(chǎn)，是橡膠用酚醛樹脂、加工助劑的專業(yè)工廠，2007年產(chǎn)值5000萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占領(lǐng)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，2006年和2007年連續(xù)兩年被市環(huán)保局評為藍(lán)色環(huán)保企業(yè)。以下是我公司的環(huán)保工作總結(jié)：自公司創(chuàng)辦之初，上自公司董事長，下至每一位員工都將保護(hù)環(huán)境視為已任，將達(dá)標(biāo)排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個(gè)人的心目中都樹立了牢固的環(huán)保理念。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。雖然公司建廠時(shí)間很短，但在2005年公司就通過iso14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。在環(huán)境保護(hù)和污水治理上，公司從來都是不惜代價(jià)的。公司開辦之初，就投資了120萬元用于建設(shè)污水處理站，幾年來，公司先后投資了60萬元用于改造、擴(kuò)建相關(guān)設(shè)施，從而改善了污水處理效果；每年用于處理工業(yè)污水的水、電、藥劑、人工的費(fèi)用近30萬元。 第15頁 共15頁
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