【某年黨建工作計劃】某年工作總結(jié)及某年工作計劃-資料下載頁
2024-09-27 11:21本頁面
【正文】 及crrt作準備。 下頁余下全文2015工作總結(jié)及2016年工作計劃 二、加強醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療工作安全、有效。 ，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高醫(yī)療質(zhì)量。每月總結(jié)，持續(xù)改進。 ，從細節(jié)上抓起，加強對每份醫(yī)療文書采取質(zhì)控員科主任的質(zhì)控，定期對病程記錄缺陷進行分析與改進。 三、深化“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動，提高服務質(zhì)量。 ，提高護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 ，通過和家屬及病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及信息反饋，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的積極性。 ，盡量避免醫(yī)患糾紛。 ，減少漏費，杜絕亂收費。 ，并和無法溝通病人的家屬加強交流，對反饋的意見積極提出整改措施。以提高滿意度。 四、嚴格院感管理。 。 。院感監(jiān)控小組隨時檢查。 。 ，防止交叉感染。嚴防院感爆發(fā)。 ，增強護工院感觀念。由院感監(jiān)控小組和全體醫(yī)務人員共同指導、監(jiān)督護工的清潔處置工作。 ，以防超級耐藥菌的產(chǎn)生。 “三管”院感的監(jiān)控，每月、每季總結(jié)分析，持續(xù)改進。 五、進一步加強科間會診協(xié)作，將危重病人及時轉(zhuǎn)入icu. 由醫(yī)務部協(xié)調(diào)，加強各科與icu之間轉(zhuǎn)接病員，充分合理使用icu資源，為病員提供安全合理有效的治療。 六、完善icu功能，增添醫(yī)療設(shè)備及檢查項目，提高icu整體救治水平。申請我科需要的抗血栓泵、經(jīng)食道血流動力學監(jiān)測。 七、?？漆t(yī)生、護士進修。分別派1醫(yī)生、1護士到華西醫(yī)院、省醫(yī)院進修重癥醫(yī)學。 上頁 第10頁 共1
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