【正文】 于現(xiàn)狀，面對問題總是推諉、回避，就會釀造死氣沉沉的工作氣氛。 每個人都向往精彩的工作，但反過來說即使給你 一個精彩的 第 19 頁 共 23 頁 工作，如果總是一成不變的話，任何工作都會變得枯燥乏味的，因此個人態(tài)度是事關(guān)重要的。一個人有什么樣的精神狀態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的生活現(xiàn)實。我們每天來到公司上班，同時也帶來了自己對待工作的態(tài)度。我們可以悶悶不樂，無精打采地度過一天；鑄熱分公司 “ 汲蘊 ” 讀書小組 （三） 我們也可以帶著不滿的態(tài)度，毫不耐心地去激怒工作和同事。但是如果我們帶著陽光、帶著幽默、帶著愉快的心情，快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力，我們就會擁有美好的一天，同時也會讓我們收獲意外的快樂。 同樣，在人生的道路上每個人總會遇到這樣那樣的艱難困險，成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。無論成功還是失敗，都要有一個良好的心態(tài)，有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進的態(tài)度。正確認識自己，端正自己的生活態(tài)度，多給自己鼓勵，相信勇往直前的勇氣能掃除一切障礙；有了樂觀向上的力量，它使你在黑暗中看到光明，在痛苦中看到快樂；它把憂慮變?yōu)榭鞓?，?qū)除工作中的痛苦，讓生活充滿驚喜。它比金錢更有價值，你會發(fā)現(xiàn)，自己成了一個更優(yōu)秀、更完美的人。讓我們在人生道路上去領(lǐng)悟《魚》中傳達的精神力量，保持一種客觀奮發(fā)向上的 人生姿態(tài)。讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標(biāo)，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難勇氣和信心。 第 20 頁 共 23 頁 第五篇：《魚》讀后感《魚》讀后感 楊文燕 這本書介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法，其中這本書提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度，玩，讓別人快樂以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能，使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專注、忘我地工作。 這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理 —— 瑪麗，她當(dāng)她被提升到三樓的經(jīng)理時，她也是迫于無奈的，因為她要償還已故丈夫的 巨額醫(yī)藥費。三樓是個運營部門，人數(shù)眾多，績效卻不理想，凡是到過三樓的人都把它描繪成一個死氣沉沉、足以令人窒息的地方?？傊龢蔷褪且粋€完全沒有活力的部門。老板甚至給三樓起了一個名字 —— 有害精神垃圾場。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開辦公室，為了不想在自助餐廳里聽到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等，她選擇到外面。剛好在一次偶然的機會，她來到了聞名全球的派克街魚市場，這一次偶然改變了她以后的工作。 她發(fā)現(xiàn)那里是一個十分熱鬧的工作場所，在那里工作的人都是十分開心的，好像沒有一點煩惱與抱怨，她被這種 表面喧鬧、實則井井有條的場面所吸引。瑪麗在這里認識了朗尼，一個對她幫助很大的人。第二次到魚市場，她向朗尼請教了一些工作的事情，朗尼說道，他的員工的絕大部分工作很平淡乏味，而且需要 第 21 頁 共 23 頁 不斷地重復(fù)，但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。朗尼告訴她，之前的魚市場也是死氣沉沉的，但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個令人吃驚的事實：你可以選擇采用什么的方式工作，即使你無法選擇工作的本身，我們可以選擇自己對工作的態(tài)度。 這句話深深的印在了瑪麗的腦海里，她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因為朗尼也說過，選擇自己的態(tài)度是最最核心的 一種因素，沒有選擇好自己的態(tài)度，其他的都只能是浪費時間。于是她從改變員工的工作態(tài)度開始做起?，旣愂且粋€堅強的人，她選擇找回信心，她覺得生命太珍貴了，不應(yīng)該浪費一分一秒。她不想在 “ 有害精神垃圾場 ” 上浪費她每天清醒著的一半時間，她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度，她選擇信心，信任，信念，她在把生命時鐘上緊發(fā)條，一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“ 有害精神垃圾場 ” 的問題，一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長的樂趣。 經(jīng)過一次會議后，員工開始意識到什么了，于是瑪麗將員工分為兩組，分不同的時間來到魚市場去進行實地 考察。讓他們親身的感受到魚場員工的活力，這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個員工說。如果我們在這里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛，那它就能變成一個令人滿意的工作場所。我肯定會考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。，她在員工的身上看到了希望，她堅信，三樓一定會變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng) 第 22 頁 共 23 頁 選好，那進得下一個步驟，就是分組來分別實驗這幾個工作方式。一是玩，二是讓別人快樂。三是投入，事實證明，這幾種方法對于工作都是有巨大的促進作用， 后來這項改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額，掛在公司總部大樓的門前，上面是 這樣寫的： “ 當(dāng)你進入辦公場所，請選擇 “ 讓今天快樂 ” 。你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧。我們對工作要嚴肅認真，但不必繃得太緊。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時候，請集中精力，全身心投入。當(dāng)你感覺精力減退時，你不妨試試這個補救方法，保證有效 —— 找一個需要幫助的人，跟他說些鼓勵的話，或是凝神傾聽，讓他感到快樂。而瑪麗贏得了 “ 難不倒的美譽 ” ，她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認的可以委以重任的團隊。這是一個運用魚市場工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實例。 這本書反復(fù) 強調(diào)這一句話，即使你無法選擇工作本身，但我們可以選擇自己對工作的態(tài)度，的確，有很多工作并非如我們所愿，甚至我們會提不起一點興趣，甚至?xí)X得生活十分的無趣。這樣一來，我們的生活便會在無聊，煩悶度過。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度，將自己的工作當(dāng)成一種游戲，每天在玩中度過。在玩中分享自己的工作的樂趣?；蛘咄度胱约旱娜烤?。將自己的每一次分配工作都當(dāng)成人類偉大的工程，將自己的身心全部融入工作當(dāng)中。這樣們就會發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣，你 第 23 頁 共 23 頁 也會有一種盼望上班的渴望。 如果我們作為員工，我們就要選擇好我們的態(tài) 度，認真的工作，將工作當(dāng)成一件快樂的事情，如果我們是管理者，我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法。來提高員工們的士氣，激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤 ……