8最新行政工作計劃-資料下載頁
2024-09-27 02:10本頁面
【正文】 動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團(tuán)隊的凝聚力和合作意識。舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感。（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。 二、（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識。（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)。（3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量。（2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。 ，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。（1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。近期工作重點： 一、人員招聘根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。 二、對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。 ，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。 第7頁 共7頁
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