【導(dǎo)讀】四、中國(guó)標(biāo)簽印刷行業(yè)情況......

　　

【正文】 一樣有自己的品牌和商標(biāo)，有點(diǎn)類(lèi)似于常說(shuō)的 OEM 生產(chǎn)方式，其他企業(yè)品牌和商標(biāo)的傳播需要印刷業(yè)助力。這部為印刷企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來(lái)具有時(shí)代特點(diǎn)的許多變數(shù)和挑戰(zhàn)。 第三，印刷行業(yè)具有物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)的雙重屬性，具有鮮明而豐富的文化內(nèi)涵和意識(shí)形態(tài)屬性。這就決定了印刷行業(yè)是一個(gè)高度監(jiān)管的行業(yè)，因?yàn)槊恳蛔诩佼a(chǎn)品包裝、假發(fā)票、假證件 非法出版物等產(chǎn)品，不僅會(huì)干擾社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行秩序，還會(huì)嚴(yán)重污染青少年靈魂乃至全社會(huì)的精神健康狀態(tài)，這不能 不引起政府乃至全社會(huì)對(duì)印刷業(yè)的普遍關(guān)注。 第四，盡管出版行業(yè)屬于公認(rèn)的高利潤(rùn)行業(yè)，但由于目前我國(guó)出版業(yè)與印刷業(yè)開(kāi)放程度的失衡和業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，致使作為出版行業(yè)組成部分的印刷業(yè)的利潤(rùn)卻一直處于一個(gè)很低的水平，這就嚴(yán)重危及印刷行業(yè)的健康發(fā)展。 18 第五，印刷行業(yè)是依托都市生活而發(fā)展的，很多城市將其定位于都市工業(yè)，但印刷業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)卻一直無(wú)法根除對(duì)自然資源的侵害及其化學(xué)和噪聲污染，這也必將成為印刷業(yè)持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重制約。 第六，作為加工行業(yè)的印刷業(yè)，賒銷(xiāo)已經(jīng)成為。行業(yè)通用的經(jīng)銷(xiāo)方式，在日益買(mǎi)方市場(chǎng)化的今天，許多印刷企 業(yè)所付出的信用額度日益增大，應(yīng)收賬款日積月累，呆賬壞賬巨增，一些企業(yè)因此陷入資金黑洞而難以自拔，已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)企業(yè)生存的最直接的危機(jī)。 第七，目前我國(guó)印刷企業(yè)還處在深化改革、大調(diào)整、大發(fā)展時(shí)期，重新洗牌在所難免，在這種情況下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇決策尤為重要。正確與錯(cuò)誤、成功與失敗、適應(yīng)與不適應(yīng)交織在一起，這便是中國(guó)印刷業(yè)的一大格局、大特點(diǎn)。 正是基于以上各個(gè)角度，印刷業(yè)者在日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)對(duì)生存環(huán)境的預(yù)期要具有前瞻意識(shí)和準(zhǔn)確的判斷，否則生存環(huán)境的壓力所導(dǎo)致的生存危機(jī)將無(wú)處不在。 印刷企業(yè)危機(jī)管理的缺失 危機(jī)就是意外突發(fā)事件，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)造成巨大影響的事件。一談危機(jī)，業(yè)界同仁可能最先想到的就是杜邦的特富龍事件、東芝筆記本電腦招回、三鹿奶粉不合格事件等大家所熟知的危機(jī)事件。一些同仁認(rèn)為，印刷業(yè)作為加工服務(wù)性行業(yè)，無(wú)論是書(shū)刊產(chǎn)品還是包裝裝潢產(chǎn)品，都并不直接以企業(yè)的名義面對(duì)公眾，出現(xiàn)上述危機(jī)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比那些公司要小得多，甚至認(rèn)為不大存在真正意義上的危機(jī)，認(rèn)為印刷企業(yè)離危機(jī)管理很遠(yuǎn)，致使印刷企業(yè)的危機(jī)管理機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他各行業(yè)，幾乎至今沒(méi)有形成真正系統(tǒng)的危機(jī)管理。果真如此嗎 ?回答當(dāng)然是否定的。一個(gè)風(fēng)風(fēng)光 光的企業(yè)可能在一夜之間面臨生存危機(jī)。這在印刷行業(yè)事實(shí)上并不鮮見(jiàn)，實(shí)際上是視而不見(jiàn)。只是由于印刷企業(yè)一般規(guī)模較小沒(méi)有引起媒體和公眾的較大關(guān)注度，沒(méi)有鬧出那么大的動(dòng)靜來(lái)而已。事實(shí)上資金周轉(zhuǎn)困難、高層集體跳槽、應(yīng)收賬款危機(jī)、社會(huì)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)等等，都會(huì)存在于印刷行業(yè)中，這是每一個(gè)企業(yè)都面對(duì)的同樣問(wèn)題。從 1998 年至 20xx 年，在全行業(yè)大規(guī)模清理整頓中，印刷企業(yè)由 18 萬(wàn)家壓縮到 15 萬(wàn)家，就可以看出印刷企業(yè)危機(jī)管理缺失的冰山一角。見(jiàn)微而知著：印刷企業(yè)所面臨的危機(jī)無(wú)處不在，當(dāng)印刷企業(yè)為其快速發(fā)展而欣喜時(shí)，千萬(wàn)不能忽略了 對(duì)潛在危機(jī)的警惕。這才是正確的 19 結(jié)論。 印刷企業(yè)危機(jī)芻論 每一個(gè)行業(yè)都有其自身的特點(diǎn)，在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、技術(shù)等方面各不相同，也就使發(fā)生危機(jī)的方位有所不同。對(duì)印刷業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶資源危機(jī)、安全危機(jī)、高管層危機(jī)、發(fā)展戰(zhàn)略失誤、市場(chǎng)需求萎縮、違法承印、信用中斷等事件，則會(huì)導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的重大影響。從印刷行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析，印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1．安全危機(jī)。印刷企業(yè)的主要生產(chǎn)原材料 —— 紙張、油墨及其他化學(xué)輔料等；其產(chǎn)成品 —— 書(shū)刊、紙塑包裝產(chǎn)品等，都是易燃品，消防工作是印刷企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重 。一場(chǎng)大火，對(duì)于印刷企業(yè)可是滅頂之災(zāi)。因此，在所有的危機(jī)管理中，消防工作是印刷企業(yè)開(kāi)展最好、也是最充分的工作。消防工作的日常教育、應(yīng)急措施、監(jiān)督檢查等方面的許多做法，都可以稱為企業(yè)開(kāi)展其他危機(jī)管理可資借鑒的很好范例。但是，在一些印刷企業(yè)中，特別是一些中小民營(yíng)企業(yè)中，忽視防火安全、生產(chǎn)安全的傾向依然明顯，安全生產(chǎn)條件令人擔(dān)憂。一旦發(fā)生安全事故，便會(huì)成為企業(yè)的滅頂之災(zāi)。 此外，作為與先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合最為緊密的傳統(tǒng)印刷業(yè)，信息安全也應(yīng)提到議事日程上來(lái)。當(dāng)今印刷業(yè)數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)和服務(wù)不斷拓展，數(shù)字信息資源 的丟失或遭黑客襲擊等，都會(huì)給印刷企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失，很可能構(gòu)成客戶資源的永遠(yuǎn)流失和巨大賠償。 2．發(fā)展戰(zhàn)略危機(jī)。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，作為最傳統(tǒng)的信息傳播媒介的紙張印刷品越來(lái)越受到強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體的日益普及，使人們信息獲取手段日益趨于多元化，印刷業(yè)已經(jīng)明顯感受到了來(lái)自外部越來(lái)越嚴(yán)重的生存危機(jī)。目前，印刷業(yè)正在積極地以改進(jìn)自身運(yùn)行技術(shù)的方式進(jìn)行著變革， CTP、數(shù)字印刷技術(shù)及業(yè)務(wù)在業(yè)界的廣泛推進(jìn)，就是印刷業(yè)直面信息傳播迅速發(fā)展挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)方案。不遠(yuǎn)的將來(lái)，印刷業(yè)還將面臨著重大的技術(shù)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新挑 戰(zhàn)。 經(jīng)濟(jì)的全球化，正在推動(dòng)著印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化。目前，中國(guó)印刷界同仁正致力于把中國(guó)打造成為世界印刷重要基地的光榮事業(yè)，直面國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。為此，在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，勇敢進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，已成為不能回避的課題。因此現(xiàn)階段每一個(gè)印刷企業(yè)都必須謹(jǐn)慎地決擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在規(guī)模、技 20 術(shù)和管理等方面，具備一定的超前意識(shí)，樹(shù)立起應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境危機(jī)的強(qiáng)烈意識(shí)，才能建立起適應(yīng)新時(shí)代要求的發(fā)展戰(zhàn)略。 3．客戶資源危機(jī)。隨著近年來(lái)印刷業(yè)的發(fā)展，印刷市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)階段。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越對(duì)印刷企業(yè)不利。 特別是在我國(guó)條件下，書(shū)報(bào)刊出版市場(chǎng)的相對(duì)壟斷，與印刷市場(chǎng)的完全放開(kāi)，更加劇了這一不利傾向。因此可以說(shuō)，印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面促進(jìn)了印刷企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，一方面也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶資源對(duì)印刷企業(yè)的重要性越來(lái)越大，客戶付款條件越來(lái)越苛刻，回款周期大幅度的延滯，使印刷企業(yè)所付出的信用成本越來(lái)越大。更值得關(guān)注的是，有一些印刷企業(yè)，由于對(duì)客戶資源缺乏嚴(yán)密而科學(xué)的管理，使少數(shù)業(yè)務(wù)員成了把持客戶資源的“大哥大”，一旦業(yè)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致眾多客戶資源的流失，使企業(yè)業(yè)務(wù)大幅度減 少，生存面臨很大壓力。很多不良客戶的大量應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回，從而產(chǎn)生巨額呆賬壞賬，也已成為困擾印刷企業(yè)正常運(yùn)行的大問(wèn)題。 4．質(zhì)量危機(jī)。產(chǎn)品質(zhì)量是印刷企業(yè)一個(gè)永遠(yuǎn)的管理主題，幾乎每個(gè)企業(yè)都曾經(jīng)面臨過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，它的風(fēng)險(xiǎn)始終存在于印刷企業(yè)的日常生產(chǎn)之中。印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題主要有版面錯(cuò)誤和印刷質(zhì)量不符合合同要求這兩個(gè)方面。雖然單個(gè)事件不會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大影響，但當(dāng)這兩個(gè)方面的問(wèn)題頻繁發(fā)生時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到極大影響，連續(xù)的較大質(zhì)量事故則可能使企業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī)。 5．環(huán)保危機(jī)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展， 印刷業(yè)的環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)大為改觀，占主流地位的膠印印刷的環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)不甚突出。但凹版印刷、絲網(wǎng)印刷等特種印刷方式仍然存在著較為嚴(yán)重的環(huán)保問(wèn)題。 處在這樣一個(gè)越來(lái)越重視環(huán)保的大的社會(huì)背景下，印刷業(yè)的環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越不容忽視。可以預(yù)期一個(gè)嚴(yán)重污染周邊環(huán)境的印刷企業(yè)，遲早要被社會(huì)所淘汰。在新的設(shè)備項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)，國(guó)家明確要求提供相應(yīng)的環(huán)保解決方案，并將其作為可行性報(bào)告的不可或缺的部分。對(duì)此，印刷企業(yè)必須認(rèn)真遵循。此外，一個(gè)新的環(huán)保法規(guī)，可能會(huì)使企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入完全被動(dòng)。因此，需要重視環(huán)保問(wèn)題對(duì)印刷企業(yè)的影響，積極采取 措施，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，使印刷業(yè)真正成為綠色產(chǎn)業(yè)。 21 6．法律危機(jī)。印刷業(yè)是一個(gè)高度監(jiān)管的行業(yè)，很多假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，都與個(gè)別印刷企業(yè)不守法經(jīng)營(yíng)有著直接或間接的關(guān)系。印刷業(yè)成為我國(guó)行政機(jī)關(guān)的打假源頭，就是一個(gè)極為深刻的教訓(xùn)。同時(shí)，印刷業(yè)又是文化宣傳部門(mén)的有機(jī)組成部分，是為社會(huì)生產(chǎn)“精神食糧”的重要文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家對(duì)這個(gè)行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，正在情理之中。事實(shí)上，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，印刷企業(yè)一直在高額利潤(rùn)的誘惑與守法經(jīng)營(yíng)的法律底線之間徘徊。但在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，一些中小印刷企業(yè)，甚至一些國(guó)有印刷企業(yè)，“大膽”突破法律 底線，承印假冒、黃色、盜版等違法印刷品，嚴(yán)重危害了社會(huì)公共利益。當(dāng)企業(yè)因?yàn)槌杏∵`法產(chǎn)品被查處后，輕則受到大額罰款，重則面臨被撤消的風(fēng)險(xiǎn)。 7．高管危機(jī)。印刷企業(yè)高層管理者危機(jī)是個(gè)十分深刻的話題，也是十分敏感的話題，但它又是一個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題。高管危機(jī)可以說(shuō)是上述危機(jī)之最者。國(guó)企中的高管危機(jī)最為顯著。目前我國(guó)多數(shù)國(guó)有印刷企業(yè)中的高層管理者，是由原企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)干部”轉(zhuǎn)化而來(lái)。他們成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，就必須完成從“領(lǐng)導(dǎo)干部” (官員 )到印刷職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，除了少數(shù)地 區(qū) (如江浙、廣東 )的部分國(guó)有印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)完成了這一轉(zhuǎn)化，或者正在積極的轉(zhuǎn)化中，而許多地區(qū)的國(guó)有印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有完成這一轉(zhuǎn)化。他們尚未從過(guò)時(shí)的傳統(tǒng)觀念 (計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念，特別是官本位意識(shí)，表現(xiàn)為做官、保官、敬官、畏官，就是不敬畏市場(chǎng)法則 )和工作方法 (眼睛向上的官僚主義的工作方法和習(xí)氣 )中解脫出來(lái)。這是目前我國(guó)部分國(guó)有印刷企業(yè)難以振興的最根本性原因之一。解決問(wèn)題之道在于：一是以市場(chǎng)方式推動(dòng)“官員”向印刷職業(yè)經(jīng)理人的盡快轉(zhuǎn)化；一是大量以市場(chǎng)方式招聘“海龜” (海歸 )式，哪怕是“土鱉”式 (本土式 )職業(yè) 經(jīng)理人；同時(shí)，加快培養(yǎng)印刷職業(yè)經(jīng)理人的步伐。在民營(yíng)印刷企業(yè)中，“劉老根式”的管理者，及“劉老根式”家族式管理方式，已經(jīng)成為民營(yíng)印刷企業(yè)做大做強(qiáng)的重大障礙。完成從“能人經(jīng)濟(jì)”向“職業(yè)經(jīng)理人制度”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)印刷企業(yè)做大做強(qiáng)的必然性制度選擇。正確解決老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的利益、權(quán)利的矛盾與沖突，形成良好的環(huán)境和機(jī)制，已經(jīng)成為解決這個(gè)“死結(jié)”的根本出路。中國(guó)民族印刷業(yè)要振興，印刷職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的成長(zhǎng)與壯大是根本的途徑之一。 印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中還會(huì)有其他各種不同危機(jī)發(fā)生，這里僅擇要而闡 22 述。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，社會(huì)環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，印刷企業(yè)危機(jī)狀況會(huì)發(fā)生某些改變，但不可否認(rèn)，總的趨勢(shì)是，印刷企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)也在不斷相應(yīng)地加大，必須引起業(yè)界同仁的警醒。充分認(rèn)識(shí)印刷企業(yè)潛在危機(jī)，認(rèn)真分析危機(jī)發(fā)生的條件和環(huán)境，提高危機(jī)防范意識(shí)，掌握危機(jī)管理理論，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，做到見(jiàn)微知著，防微杜漸，才能強(qiáng)化危機(jī)預(yù)控管理和問(wèn)題管理，把危機(jī)化解于無(wú)形；一旦危機(jī)難以避免的真地來(lái)了的時(shí)候，則能以最快的速度、最有效的方式化解危機(jī)，進(jìn)而將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)。只有這樣才能把我國(guó)印刷企業(yè)的現(xiàn)代化管理提高到一個(gè)新的層面。 四、標(biāo)簽印刷工 業(yè)重新定位 注重專(zhuān)業(yè)生產(chǎn) 在歐洲專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)越來(lái)越受到標(biāo)簽印印刷廠家的關(guān)注，我們?cè)诘聡?guó)漢堡考察RAKO 標(biāo)簽印刷公司了解到，該公司已有 30 年歷史，目前在德國(guó)屬于 3 大標(biāo)簽印刷廠家之一，全廠員工 740 人，年產(chǎn)各種標(biāo)簽 60 億枚，現(xiàn)在 Nilpeter 窄幅柔版印刷機(jī) 40 多臺(tái)，主要從事各種標(biāo)簽印刷，其產(chǎn)品主要分為 4 大類(lèi)，即食品、飲料標(biāo)簽 。非食品標(biāo)簽（如潤(rùn)滑油、化工產(chǎn)品標(biāo)簽等） 。藥品標(biāo)簽以及防偽標(biāo)簽（有一個(gè)封閉車(chē)間，專(zhuān)門(mén)印制防偽標(biāo)簽，如 RFID 標(biāo)簽，激光全息標(biāo)簽等）。 位于丹麥奧爾胡斯的 A/s 公司建廠 已有 20 多年，現(xiàn)有 7 臺(tái)Nilpeter 公司各種窄幅柔印機(jī)，最近雙決定購(gòu)進(jìn)一臺(tái) Nilpeter FA2500 型新設(shè)備，全廠僅有 16 人，但年銷(xiāo)售額卻高達(dá) 400 萬(wàn)歐元（折合人民幣為 4 千萬(wàn)元左右），印刷產(chǎn)品主要有食品標(biāo)簽，條型碼標(biāo)簽和超市包裝用的各種標(biāo)簽等。位于丹麥哥本哈根的 LABELCO 公司，到今年 10 月整整建廠 14 周年，現(xiàn)有 4 臺(tái)柔印機(jī)。采用 UV 工藝，另有 2 臺(tái)采用水性油墨印刷，該公司生產(chǎn)的印品 90％是專(zhuān)業(yè)食品標(biāo)簽。 紐博泰（ Nilpeter)公司是專(zhuān)業(yè)從事窄幅柔印機(jī)制造的設(shè)備企業(yè)， 1919 年建廠至今已有 86 年歷史 ，現(xiàn)在是第三代傳人，每年可生產(chǎn) 160 多臺(tái)各種類(lèi)型的窄幅柔印機(jī)，其技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位，設(shè)備銷(xiāo)往世界各地，這次在展會(huì)上就簽了42 臺(tái)柔印機(jī)訂單，展會(huì)后又簽了 8 臺(tái)。 大力引入新技術(shù)與設(shè)備 23 這幾家企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，除充分利用已使用二三十年的舊設(shè)備外，還非常重視引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備。如上這幾家企業(yè)在標(biāo)簽印刷上都采用了多種印刷工藝組合結(jié)構(gòu)的裝備（除柔印外還有絲、膠、凹印互換裝置）。特別是 RAKO 公司引進(jìn)的 Nilpeter FA4 新型柔印機(jī)，技術(shù)含量高，被證明在多功能或特種用途方面一直處于領(lǐng)先地位，其實(shí)出技術(shù)為： 雙 墻板結(jié)構(gòu) 。套簡(jiǎn)式印版 。配備有UV 固化裝置 。嵌入式絲印組件 。先進(jìn)的伺服傳動(dòng)技術(shù) 。配備有印刷管理中心（ PMC）等。 本公司最近又引一臺(tái) MO10 個(gè)顏色較大的標(biāo)簽印刷，該公司已引進(jìn)的德國(guó)Famp。K 公司衛(wèi)星式無(wú)軸傳動(dòng)柔印機(jī)，主要印刷塑料軟包裝， A/S公司和 LABELCO 公司也都非常重視引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備。 Nilpeter 公司為了使制造的柔印機(jī)達(dá)到高精度和高效率，從日本 OKUMA 公司引進(jìn)一套加工中心，一臺(tái)大型、兩臺(tái)小型設(shè)備，共投入了 600 萬(wàn)歐元（折合人民幣約 5000 萬(wàn)元 ）。該加工中心自動(dòng)程度非常高，所有柔印機(jī)上的大型零部件可一次加工完成。 關(guān)注市場(chǎng)需求 重視品質(zhì)提高 據(jù)幾家公司總裁介紹，目前歐洲市場(chǎng)對(duì)標(biāo)簽印刷檔次，功能的要求越來(lái)越高，標(biāo)簽印刷企業(yè)必需緊緊跟上市場(chǎng)要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，標(biāo)簽印刷企業(yè)要有自己的特點(diǎn)，才能有生存和發(fā)展的空間。比如，國(guó)際名牌啤酒現(xiàn)在一